陳曦的效率很高。
一天時間,一份厚厚的資料就擺在了趙辰面前。
“趙總,這是A股所有生豬養殖上市公司的詳細資料。”
她把檔案翻開,“牧原股份、溫氏股份、正邦科技、天邦股份、雄鷹集團、新希望、大北農……都在裡面了。”
趙辰一頁一頁翻過去。
牧原,成本控制最好,但股價太高,估值不便宜。
溫氏,體量太大,模式分散,不適合。
正邦,擴張太快,負債偏高。
天邦,規模太小。
新希望,主業是飼料,養豬隻是副業。
大北農,也是飼料為主。
他翻到最後一頁,目光停住了。
雄鷹集團。
趙辰的眉頭微微動了一下。
這個名字,他前世聽過。
2017年的雄鷹集團,表面風光,實際上問題不少。
他快速掃了一遍陳曦整理的資料:
雄鷹集團(******.SZ)
2017年上半年出欄生豬119萬頭,全年預計出欄250萬頭左右
2017年上半年營收25.2億,淨利潤2.6億,其中投資收益2.2億,佔利潤的85%
正在大力佈局金融板塊:
投資12.42億認購昌盛農商行45%股權,持有舊鄭農商行4.55%股權、焦作中旅銀行4.96%股權。
與沙縣小吃集團合作,計劃整合全國6萬家莎縣小吃門店。
在雄縣有年屠宰100萬頭生豬的專案框架協議。
2017年生豬業務量價齊跌,自養生豬同比下降超過10%。
財務費用激增,資產負債率62.6%。
盈利嚴重依賴投資收益,主業承壓。
趙辰看著這些資料,嘴角慢慢揚起一個弧度。
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