此時除了他們這桌沒啥客人了，祈光臨也就跟老闆嘮上了，“老闆，你沒想過憑你陽間在餐飲業的成就，拉些投資租間活化店鋪嗎？有活化店鋪支援，你可以獲得廚師的身份，憑此加速你超凡廚藝的研究。”
老闆嘆息一聲說道：“有些難，貨款的話萬一沒成功，我就要賠上我的血肉和靈魂，那些創投的條件又太苛刻。不如路邊整個攤子，成本還小點。”
祈光臨追問了老闆幾個顧慮之後，總結濃縮了以下幾點。
一、失敗風險太大，大到要賠上靈魂和血肉。
二、收成壓榨嚴重，收益要被投資方拿走大頭。
三、經營失去自主權。
西、硬性業績指標，不考慮任何天災人禍影響。
五、合約太複雜了，即使因為憎謊存在，沒有欺詐手段，依舊在全真文字裡藏坑。
由於【憎謊】存在，祈國範圍內的合同極具特色，全是真話，但是文字量極大，幾十萬字裡面藏兩個坑，不是專業人士誰能找出來。
吃完夜宵之後，祈光臨打包了十份肉燕外賣，準備帶回家，給回家的家人們嚐嚐。由於離家不遠，祂一邊走，一邊告訴了戰劉柯他的總結，戰劉柯明白了祂的意思說道：“家主是想讓我開家創投公司？”
祈光臨點了點頭說道：“準確說是兩家，一家以祈國為名，動用國家資金的創投公司。一家以昭時為名，屬於我們家的創投公司。”
“以祈國為名的創投公司，利益優先，以賺錢為主，但是失敗的懲罰也別太苛刻。以昭時為名的創投公司，可以投資些回報率低的創業專案，目的是新增工作崗位，優先解決祈國就業率、扶持小微實體經濟、保住底層普通人的容錯空間。”
戰劉柯聽得皺起了眉，“家主，你的意思是說，全民公共資產的國庫不去託底民生，純粹逐利，這不鬧呢？失業者和底層人看不到國家託底渠道，只能面對苛刻市場化投資，民心根基必然受損。”
“另外私屬創投體量有限，單靠我們的資金吸納海量失業人群，長期持續貼錢會耗盡我們的財富，國營賺的錢不會反哺就業，私屬獨自承擔民生消耗，兩頭失衡，必有大災。”
祈光臨訕訕道：“我主要是想著國庫的錢都是大家的錢，如果大量投進低迴報、長期需要補貼的小微專案，年年虧損，等同於憑空消耗全體民眾積攢下來的財稅，若是往後遇上戰事、物資封鎖，國庫儲備不足，反倒會拖累所有人。”
祂看向戰劉柯的目光全是信任，坦誠道：“是我太過理想化了，只想著自己頂上，沒想過我們的資金扛不動一國。你是專業的，我聽你的，我的目標就是為了給創業者一些投資，讓祈國新增大量公司和工廠，你認為該怎麼做好，我聽你的。”
戰劉柯聞言眉頭舒展，語氣沉穩平和，只條理清晰拆解利弊道：“家主不必自責，你的顧慮其實並無錯處，國庫儲備必須預留戰事、封鎖應急底倉，不能無節制消耗在低收益小微專案上，只是公私職能分配顛倒才會生出矛盾。”
“我們完全可以兩套體系各司其職，既守住國庫應急儲備，又不放棄託底就業的目標。”
他鋪開腦海裡完整的規劃，緩緩道來：“第一，調整兩家創投核心定位，扭轉方才本末倒置的思路。”
“祈國國營創投由國庫全額出資，核心是穩就業、扶小微、民生兜底。”
“他的核心考核指標不以利潤和收益為主，而是以新增就業人數、底層創業者容錯率、小微實體存活率，收益率僅作次要參考，允許中長期微利、小幅虧損。”
“市井小吃攤、小型手工包裝作坊、社群基層日化分銷網點全部交由它扶持，嚴格執行無靈魂抵押、低抽成、業績彈性寬鬆的規則。”
“祈國國營創投，只對資金少、規模小、僅想安穩擺攤開店、吸納本地失業者的攤主，全部匯入國營創投。他們的專案，才會專門承接失業和無業人群，穩住底層民心，增強底層戰力。國庫體量足夠承載大面積小微扶持，不會像私企那樣輕易透支。”
祈光臨點了點頭，感覺很合理，接著問道：“那屬於我們家的昭時創投公司做什麼？”
戰劉柯笑了起來，眼中有火在燃燒，“祈國創投只對內，不參與高風險跨境資本博弈，規避敵對勢力的陷阱，那麼我們家的昭時創投就承接對外商業博弈，所有對外商戰損失由私企承擔，不消耗國庫民生儲備，我準備從他州搶肉吃。擁有超凡核心技術、想做大跨州產業、追求規模化擴張的創業者，匯入昭時創投。”
聞戰起思索了下，插了句話，“你會建立資金雙向迴圈機制嗎？”
戰劉柯笑道：“我要是不準備建，等家主回過味來了不得吃了我。”
“我準備這樣，昭時創投以百分之三十年度淨利潤是固定劃撥給祈國創投，憑此獲得祈國創投百分之二十的股份，只財務參股。”
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