放在以前，這種事或許真不算什麼大事。
別說自掏腰包買自家票房，就是偷換票根、竊取別家電影票房的情況，過去也經常發生。
而自己花自己的錢“刷”資料，甚至被視為一種策略。
單還是那句話，壞就壞在，廣電總局和電影局聯合下發的“打擊票房造假”檔案墨跡未乾，你《葉問3》就敢如此大規模、明目張膽地頂風作案。
於是，《葉問3》成了殺雞儆猴的那隻“雞”。
調查結果很快公佈，核減3200萬虛假票房，並對相關發行方、院線予以警告和罰款。
緊接著，連鎖反應來了。
而《葉問3》在內地的票房，至此基本宣告完犢子。
其實一開始票房還是不錯的，首周剛拿下6億票房，但出了這檔子事，雖說不用下架，因為這和電影沒關係，塊鹿只是買了大陸的份額。
但你出事兒了，那大家就不看了唄，而且電影院也會縮減排片。
這件事，俞良全程密切關注。
雖然前世對此記憶不深，但今世既然發生了，他便格外留心，甚至從中得到了警示。
因為《葉問3》玩的這一套，票房注水、資本運作、影視金融化，恰恰都是俞良將來想幹的...
不過對於自購票房，也就是幽靈場，俞良倒不太擔心。
一來這是業內潛規則，玩法眾多，二來，像《戰狼2》這種有中影、萬達保底發行的專案，這些巨頭自會處理好一些問題，輪不到他操心。
而且等到《戰狼2》上映，估計己是明年，眼下這陣風頭早就過去了。
真正讓俞良心裡打鼓的，是那種將影視專案徹底“金融化”、包裝成理財產品向公眾兜售的玩法。
確實有不少金融機構透過各種渠道接觸過他和濮倫，尋求此類合作。
當然，俞良不是想洗錢，單純就是金融手段。
而且圈內有不少公司，都這麼幹了。
操作手法也簡單，舉個例子，一個總投資一億的電影專案，拿出10%，價值1000萬。
在常規影視投資領域，這10%的份額或許能溢價到兩三千萬賣出。
但如果交給專業的金融平臺進行包裝、拆分、營銷，這10%，也就是1000萬的權益，很可能被炒作到5000萬甚至更高！
這部分超額收益，與電影本身的製作、宣發成本無關，純粹是金融運作的結果，所以能首接進自己兜。
至於好不好賣，那當然好賣。
這麼說吧，到了2026年，還有不少人投資短劇被騙或者賠了呢，更別說現在16年，娛樂影視圈最熱的時候。
稍微忽悠忽悠，賣給那些不懂行、但有閒錢想投資的普通老百姓。
說句殘酷的大實話，很多專案，尤其是頭部專案，影視公司，也就是圈內人搞，虧損的機率其實不高，賺錢才是常態，反正虧損機率很低。
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