橘子生活上線一個月後，怡和集團釋出了一則震動港島股市的公告：李氏集團以每股七十八港元的價格，受讓怡和集團百分之十一的股份，交易總金額超過二百三十億港元。
李半城正式成為怡和集團的第二大股東。
訊息公佈的當天，怡和股價應聲大漲，從前一日的六十九港元飆升至八十一港元，創下年內新高。
冷文濤坐在交易室裡，看著螢幕上跳動的數字，手指在鍵盤上飛快地敲擊。怡和股價突破八十港元的那一刻，他果斷下達了指令：“賣出。”
此前暗中吸納的百分之西的怡和股份，在短短兩個小時內全部出清。平均賣出價位八十港元出頭，扣除成本，淨賺超過五個億。
冷文濤拿起電話，撥通了林洪偉的內線：“老闆，高位出清了。五個億到賬。”
電話那頭，林洪偉的聲音平靜如水：“知道了。準備好下一步。”
第二天清晨，港島街頭，《新報》的頭版頭條格外醒目《同一條街，兩家店，一個天堂一個地獄》。
頭版上並排放著兩張照片。
左邊是怡和旗下大家樂快餐某分店，畫面裡店門敞開，店內空空蕩蕩，幾個服務員百無聊賴地站在櫃檯後面玩手機。
右邊是同一街區另一家茶餐廳，門口排著長隊，騎手進進出出，橙色外賣箱堆了一地。
報道正文用翔實的資料做了對比，過去一週，怡和系餐飲門店的平均客流量較上月下降百分之七十三，而同區域非怡和系餐飲門店的客流量上升了百分之一百西十。
便利店的資料更為懸殊，7-Eleven的單店日均營收跌至不足平時的兩成，而其他品牌的便利店營收普遍增長了百分之二百以上。
這篇報道的末尾，記者寫了一段意味深長的話：“當消費者習慣了用更低的價格享受到更好的服務，他們還會回到過去嗎？”
同一天，南洋各國的中文報紙和當地主流媒體上，也出現了類似的報道。
大馬的《星洲日報》、千島的《國際日報》、暹羅的《世界日報》、呂宋的《商報》，幾乎在同一時間刊發了對怡和系餐飲和零售門店經營狀況的報道。
畫面大同小異空曠的店堂，冷清的櫃檯，無所事事的店員。
而在這些報道的旁邊，無一例外地提到了同一個名字：橘子生活。
港島銅鑼灣，一家大家樂快餐店門口。
店長站在門口，看著對面那家“永發茶餐廳”門口排起的長隊，心裡五味雜陳。永發茶餐廳三個月前還是一家快要倒閉的老店，老闆阿強愁得頭髮都快掉光了。
自從上了橘子生活平臺，一切都變了。
每天從上午十一點開始，永發的訂單就沒有斷過。騎手一個接一個地來，外賣箱堆滿了門口的空地。阿強不得不新招了六個夥計，還把隔壁的鋪面也租了下來擴大廚房。
而大家樂，一天的營業額還不夠付房租和人工。
他嘆了口氣，轉身走回店裡。櫃檯後面，兩個年輕的服務員正在刷手機，螢幕上赫然是橘子生活的介面。
怡和集團的財務狀況在以肉眼可見的速度惡化。
餐飲板塊的營收跌至去年同期的兩成，零售板塊也好不到哪裡去。但門店的租金要照付，員工的工資要照發，供應鏈的成本一分也不能少。
每個月數億港元的虧損，像一把鈍刀子，一刀一刀地割在怡和的財務報表上。
財報公佈後，資本市場用腳投票。
