就在美團與大眾點評鬥法的時候，按照之前的約定，紅杉資本領投，IDG和企鵝（騰訊）作為跟投方，正式啟動了對LY科技的投資流程。
在創投圈，投資意向達成後，最重要的一環叫做“盡職調查”（簡稱盡調，Due Diligence）。
正常情況下，一套完整的盡調流程走下來至少需要6到8周。
資方的律師團隊和審計師會把你公司查個底朝天：核對每一筆財務流水、清查底層程式碼有沒有抄襲、遊戲裡的音樂和美術素材有沒有版權糾紛、甚至連核心員工的勞務合同和競業協議都要逐字逐句地排查。只要在這個環節查出致命的法律或產權風險，投資隨時會無限期停擺。
但是，LY科技在海外那幾款遊戲的資料實在太耀眼、太爆炸了，日流水百萬美金的現金牛，讓資本根本坐不住。
為了防止夜長夢多，紅杉和企鵝強行加派人手，硬生生把6到8周的盡調流程，壓縮在兩週內全部跑完了。
由於紅杉和IDG走的都是離岸美元基金的架構，正式的投資協議需要林淵親自飛一趟國外去籤。
而企鵝這邊走的是國內的跟投流程，所以今天，企鵝投資併購部的副總經理彭志堅，帶著團隊親自來到了LY科技位於京南的臨時總部。
會議室裡，雙方分列長桌兩側。
林淵這邊陣容齊整，帶著海外市場部主管郭一凡、人力總監嚴克明、COO庾明軒、技術一部的鄭旭東，以及專門負責遊戲後端的第三、第西組兩位技術主管。
而企鵝那邊，除了帶隊的彭總，還跟著兩位來自企鵝互娛（IEG）的資深遊戲製作人和運營專家。
“林總，你好。”彭總率先開口，態度很客氣也很職業，“我們的盡調己經全部順利完成。貴公司的財務狀況和底層程式碼非常乾淨。但是，按照我們內部遊戲專家的評估，你們這幾款遊戲在核心玩法上雖然是天才之作，但在UI介面和整體美術的打磨上，還是過於粗糙了。這會極大影響後期的留存率。”
彭總頓了頓，丟擲了此行的另一個目的：“所以，為了對得起這筆投資，我們企鵝這邊會派專業的團隊協助你們，包括後續的全球宣發、本地化翻譯，以及如何更好地去運營和操作付費節點。”
林淵聽完，十分認同地點了點頭。在國內網際網路圈，做電商的絕對頭號大哥是阿里，那做遊戲的，百分之百就是企鵝。這是任何人都繞不開的一座大山。
這時候，坐在彭總旁邊的一位企鵝遊戲專家翻開手裡的檔案，遞給林淵一份詳細的評估報告：“林總，這是我們互娛團隊連夜趕出來的最佳化方案，您可以先過目。”
林淵翻開方案看了一眼，裡面密密麻麻列了幾十條具體的最佳化細則。其中最核心的幾條，首接戳中了LY科技目前的軟肋：
音樂與音效最佳化： 目前遊戲裡的背景音樂過於單調，缺乏正反饋。建議引入專業工作室重新配樂，增加角色吃金幣、通關時的立體聲反饋。
UI介面與互動邏輯： 原有的選單設計過於生硬，需重新進行UI重繪，增加動態轉場效果，最佳化觸控響應的防誤觸機制。
付費關卡與商業化前置： 目前的收費點設定太靠後，建議在遊戲前期增加“復活道具”、“限定皮膚”等微交易（IAP）引導，最佳化玩家的充值轉化率。
社交裂變分享介面： 針對國內市場，底層首接植入QQ空間和微博的一鍵分享介面，利用玩家的排行榜攀比心理做免費裂變。
機型適配與效能壓榨： 針對目前市面上繁雜的安卓機型解析度進行多端適配，並進行記憶體洩漏的排查，保證在低端機上也能跑滿60幀。
這份方案做得極其紮實。林淵看在眼裡，心裡不得不承認，專業的事情確實得交給專業的人來做，企鵝在遊戲運營這塊的功底，確實是國內獨一檔的存在。
彭總看著林淵的表情，適時地提出了要求：“林總，基於這份最佳化方案，我們希望能在正式籤合同之前，先期派駐一個4人規模的專家小組進駐到貴公司。他們會首接協助參與版本的開發和後期的日常維護，包括梳理相關的使用者資料。希望可以得到您的允許。”
在投資圈，錢還沒正式打過來就先派人進駐，屬於提前介入。
“沒問題，我非常歡迎企鵝專家的指導。”林淵毫不猶豫地點頭答應，笑容滿面。
話是這麼說，但林淵心底卻瞬間拉響了最高級別的警報。
資本從來都不是做慈善的。企鵝是什麼人？那是業內公認的“百分百Copy忍者”。
只要是被他們看上的賽道，如果沒有投資份額，分分鐘畫素級複製一個競品把你碾死。
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