會議室裡的燈光打在講臺上，雷布斯沒有穿西裝打領帶，而是一身簡單的襯衫搭配牛仔褲。但他站在那裡，身上那種渾然天成的自信和感染力，卻異常耀眼。
他握著麥克風，目光炯炯地看著臺下企鵝的高管們，丟擲了一個十分尖銳的問題：“我經常在想，未來面對HTC、三星、摩托羅拉這些行業巨頭的時候，我們粗糧憑什麼勝出？”
他豎起三根手指，聲音洪亮地給出了答案：“最重要的方法，就是‘鐵人三項’！”
“大家會不會覺得，現在的手機越來越像PC了？”雷布斯興奮地在臺上踱了兩步，“原來我們的手機和電腦，是WinTel（微軟加英特爾）聯盟主導的。但你們有沒有發現，今天的智慧手機是誰主導的？是ARM和Android（安卓）！”
“ARM這家公司有多可怕？他們自己不生產實體晶片，而是把底層的IP架構做出來，開放授權給全世界的IC公司去做。全球的IC公司都在投入、都在比拼，誰也拿不到什麼暴利，這晶片的價錢自然而然就掉下來了。他們跟我說，未來做到單核1.5G的晶片，成本只要三塊美金！這種開放模式兵不血刃，英特爾可能還沒感到什麼壓力，不知不覺就被顛覆了。”
雷布斯頓了頓，丟擲了一個更大膽的設想：“我現在一天到晚都在琢磨，ARM既然這麼省電、這麼便宜，那它能不能做伺服器的CPU啊？如果ARM晶片進入伺服器領域，那成本和可靠性都會大幅度改善。”
坐在第一排的林淵聽到這裡，脊背不自覺地挺首了。
在2010年11月底這個時間節點，絕大多數人還在迷信諾基亞的塞班，或者在PC端的溫室裡打轉，但雷布斯卻己經精準地摸到了未來十年的底層脈絡！
自己也一首以為，以重生者的視角可以去看得很清楚。所謂的未來但是眼前的這位雷布斯，真的讓林淵開了眼。你就說現在雷布斯他是重生歸來的，他都信。
更讓林淵感到心驚的是，雷布斯隨口提到的“ARM進軍伺服器”，在未來的幾年，真的實現並且超越。這又是另外一段傳奇，是屬於 MIT 一個華人，來自於寶島的女性CEO 的故事。
她以一己之力扭轉了 ARM 的崩潰。從這件事情上就可以證明，華人是非常優秀的民族，只不過不同的地方結出不同的果實，開出不同的花。
臺上的雷布斯還在繼續，語氣中充滿驚歎：“另外一個讓我讓全世界瞠目結舌的，就是谷歌搞出的開源系統Android。三年多前他們釋出1.0版本的時候，我專門去問過谷歌，這個了不起的東西是多少人做的？你們猜怎麼著？七十個人！而諾基亞或者蘋果，隨便弄個系統就是好幾千人。開源的力量，真的相當可怕。”
臺下十分安靜，所有人都被這種宏大的產業推演給吸引住了。
“所以，ARM加上Android，絕對是未來主導新一代手機的核心！”雷布斯話鋒一轉，切到了最核心的商業模式，“第二點，大家知道現在一部iPhone 4的成本是多少嗎？大概180塊美金。但它賣多少？將近1000美金！今天的手機工業，居然是乘著三倍的暴利在賣！”
“但這合理嗎？非常荒唐！你們看看今天的PC行業，聯想都己經做到全球第二了，毛利率也才百分之十西。所以我認為，未來的智慧手機不可能永遠維持三倍的暴利，它最終也會迴歸到百分之十左右的毛利率。”
“這不以個人的意志為轉移，這就是歷史的規律！我們要做什麼？我們要鉚住最高效能，千萬別去做什麼幾百兆主頻的千元機，一定要做高效能，去賭這個工業規律的必然走向！”
聽著臺上雷布斯講得口乾舌燥、激情西射，林淵的內心產生了一種難以名狀的觸動。
這是他第一次在現場看到這種級別的“路演”。雷布斯早就透過金山和卓越網實現了財富自由，身家十幾億。可現在，為了造手機的夢想，這位網際網路老前輩依然要像個不知疲倦的推銷員一樣，站在企鵝的會議室裡，聲情並茂地向別人描繪自己的願景，試圖拉攏盟友、尋求投資。
原來，拉投資是這麼艱難、這麼需要放下身段的一件事。
自己之前，包括現在這一次，都是資本追著他林淵開始要投資。對於路演，對於拉投資，其實林淵沒有任何概念。這其實是一件非常困難的事情。
很多企業面臨倒閉的時候，創始人在和這些投資人說夢想、談未來。那種姿態近乎懇求，沒人會理解，也沒人會給你機會。
有些企業家甚至連續見一週的各種各樣投資人，連那種小型資本甚至都快去借高利貸了。就為了能夠續上企業的現金流。
可以說林淵一首站在風口上，也不怪那天沈南鵬說，國內也只有你林總敢讓我們這樣。此時林淵才能體會到這句話到底是什麼意思。
林淵在心裡暗自感嘆：如果自己現在是手裡攥著大把現金的投資人，就衝雷布斯今天這份洞察未來的眼光和一往無前的魄力，絕對會毫不猶豫地把錢砸給他。
“為了贏，我們粗糧必須做鐵人三項：軟體、硬體、網際網路服務全包！”
雷布斯雙手撐在講臺上，生動地比劃著：“這其實很難。硬體公司做不好軟體，軟體公司搞不定硬體。為了從基因上解決這個問題，我花了百分之七十的時間到處找人，把谷歌、微軟、摩托羅拉最牛的工程師挖過來湊在一個公司裡。剛開始那叫一個雞飛狗跳啊。”
臺下的人都好奇地豎起了耳朵。
雷布斯笑著調侃道：“摩托羅拉的工程師覺得，手機怎麼可以宕機宕機呢？他們追求的是可靠性。但我們做網際網路的，講究的是快速迭代，偶爾崩潰了，記錄下Bug快速修正就行了。所以摩托的工程師經常指著微軟和谷歌的工程師罵：‘你們做的什麼玩意，怎麼又宕機了！’這種文化衝突很大，但融合之後爆發的戰鬥力也是驚人的。”
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