結束通話電話，林淵靠在老闆椅上，陷入了沉思。
一檔綜藝節目想要保持長盛不衰、越來越火，光靠前期的質量打底是遠遠不夠的。你必須得有源源不斷的話題、爭議和熱點。
說白了，就是得有流量。酒香也怕巷子深，不去造勢宣發，再好的內容也是白搭。
所以，“助陣導師”這個環節的選人就顯得極其關鍵了。
這就跟排兵佈陣一樣，助陣導師的咖位絕對不能過大，至少不能比轉椅上的那西位主咖還要高出一個等級，否則就成了喧賓奪主。
但同時，這些人又必須得有極強的話題度，能精準迎合當下年輕人的受眾市場。
想到這裡，林淵不禁有些頭疼。他對現在的娛樂圈生態瞭解得確實不夠細緻，總不能靠著自己殘存的記憶硬點幾個名字。
突然，他腦子裡靈光一閃。
對啊！之前公司剛起步、推行業務的時候，不就是靠著“重金之下必有勇夫”的群眾路線解決的嗎？
現在LY科技總部加上分公司，底下的年輕員工這麼多，這不就是現成的、最精準的年輕受眾基本盤嗎？與其自己在這瞎琢磨，不如首接在公司內部搞個民意測驗。
想到這裡，林淵首接把錢海酩叫了進來。
“你馬上聯絡人事部，立刻在公司內網做一個匿名的投票系統。”林淵吩咐道，“把港澳臺以及內地現在所有當紅的年輕歌手名單全放上去。讓全公司的年輕員工投票，每人選十個。就定兩天的期限，把最終的票數彙總表首接給我報上來。”
錢海酩一邊快速在記事本上記錄，一邊心裡不免覺得有些古怪，這是他媽什麼操作？讓全公司的人調研自己最喜歡的歌手？
不過作為專業秘書的他，肯定也不會多問，自己只管執行和記錄。
處理完綜藝的事，林淵拿起桌上的行程日誌看了一眼。
到了年底，大大小小的會議多如牛毛，大部分他都首接推給了公關部和副總去應付。但有幾個官方背景極強的重點會議，是他絕對跑不掉、必須親自到場的。
第一個，是省裡的“年度重點企業與新興產業領軍人物座談會”。
第二個，是定在12月28日的DoNews“牛耳獎”頒獎盛典（DoNews Award）。
外行人對這個獎項可謂是陌生至極，但是如果你做網際網路，你一定聽過。
這個獎項在網際網路圈子很有分量，官方己經提前通知了林淵今年必然獲獎，務必出席。所謂“牛耳”，取自《左傳》裡的“誰執牛耳”，代表著在某個領域內的絕對領袖和霸主。這獎在業內號稱“網際網路界的奧斯卡”，含金量極高。
第三個，則是明年1月18日的“華國經濟年度人物大會”。
由於東西方文化的差異，國外的老外們把聖誕節當成過年，所以年底的總結大會和財報出得早；而國內真正的年底是春節，往往在一二月份，所以這種頂級的經濟峰會也會稍微往後推遲。
企業做到LY科技現在這個體量，這三個會是根本推不掉的。你現在就是強如企鵝的小馬哥、阿里的馬傑克，接到這幾個會的請柬也得老老實實穿上西裝去現場坐著。
因為這種級別的會議，本質上就是國內商界的“華山論劍”。誰坐在第一排，誰坐在角落，誰跟哪位大領導握了手，全都是第二天財經版面的風向標。
看著行程單，林淵突然有些唏噓。
去年這個時候，他跑去參加區裡的經濟座談會，那時候他連名片都沒有印，還鬧出了不小的笑話。
轉眼之間，僅僅過去了這麼短的時間，自己馬上要跑去全國最高規格的頂級會議。
時光如梭。重生這短短一年多的光景，比他上一世幾十年的人生還要精彩、刺激得多。
……
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