芝加哥，城堡投資（Citadel）的高頻量化交易中心。
“演算法引擎己經抓取到了核心新聞詞彙：‘核電隱患’、‘資料造假’、‘民眾抗議’。”一名首席寬客（Quant）緊盯著螢幕上劇烈跳動的紅線，快速向主管彙報，“市場情緒指數己經跌破冰點，做空訊號確立。”
與此同時，以文藝復興科技（Renaissaeologies）的旗艦大獎章基金為首的一眾華爾街宏觀對沖游資，也迅速召開了線上的緊急策略會。
這幫掌控著數千億美元熱錢的金融寡頭，絕對不是沒腦子的莽夫。他們比林淵更清楚日本市場的深淺。
“夥計們，這是一場完美的事件驅動型做空（Event-Driven Sh）。”一家知名對沖基金的經理在頻道里冷靜地分析，“但我們必須清楚，東京電力是日本的國家能源命脈。如果跌得太狠，日本的‘護盤國家隊’——也就是三井住友銀行、瑞穗銀行這些大債權人，以及日本年金積立金管理運用法人（GPIF），絕對會帶著幾百億美金強行託市。”
“所以我們的策略是：打帶跑（Hit and Run）。”另一位資深交易員給出了精準的操盤計劃，“日本東京證券交易所（TSE）允許信用交易（融券做空）。內閣和金融廳現在被民意和醜聞架在火上烤，出於政治避嫌，他們絕對不敢在頭兩天就公然拿納稅人的錢去救一個造假企業。他們需要時間走聽證和內部決策流程。”
“我們有48到72小時的‘黃金真空期’！”主管拍板定音，“在這三天內，跟著那個姓林的華國人一起砸盤！只要日本央行或者三井住友的資金一露頭，立刻平倉走人，絕不戀戰！”
游資們達成了默契的共識，海量的做空資金開始透過各種離岸通道，瘋狂湧入東京證券交易所。
而在這個時候，紐約曼哈頓，高盛與摩根士丹利的聯合風險控制會議室裡，氣氛卻透著一種“看破謎底”的恍然大悟。
幾位高階合夥人看著彭博終端機上東電開始急速放大的賣單拋壓，互相交換了一個眼神。
“原來這就是他的底牌。”摩根的道格拉斯冷笑了一聲，指著那份造假報告的影印件，“難怪他敢賭得那麼絕。他手裡確實有籌碼。”
高盛的理查德端起咖啡，語氣中透著華爾街精英特有的傲慢：“現在邏輯理順了。他以為靠這份醜聞，就能引發市場恐慌，在一個星期內把東電砸下百分之二十。年輕人還是太天真了。”
“來算算這筆賬吧。”黑石的代表亞瑟迅速在白板上列出資料，“東電目前的總市值大約在西百億美元左右。這種醜聞雖然致命，但它不是財務造假退市，只是工程隱患。按照我們對日本政府救市底線的測算，股價下挫到百分之十，就是一條死守的心理防線。一旦跌破這個位置，日本內閣就算是頂著民眾的壓力，也會強制要求本土財閥進場護盤。”
“所以，林淵要的百分之二十跌幅，在物理層面上根本不可能發生。”理查德冷酷地給林淵判了死刑。
“但這並不妨礙我們先在前半場賺點外快。”道格拉斯眼中閃過一絲貪婪，“既然現在全球游資都在跟著這小子砸盤，恐慌盤己經被打出來了。我們為什麼不順水推舟？”
道格拉斯用馬克筆在白板上畫出了一條拋物線：“我們現在也下場，拿出三十億美金，用兩倍的溫和槓桿，跟著游資一起做空。按照目前的拋壓流速，東電在兩天內下挫百分之五到百分之八是絕對合理的。就按百分之八算，這筆現貨操作，扣除融券利息，我們幾家能在兩天內無風險套利將近西億美金。”
理查德接上了他的思路，補全了這套殘酷的“養套殺”戰術：“等跌到百分之八左右，日本國家隊的資金差不多就要進場了。我們就在這個時候，把手裡的空單全部平倉獲利了結。然後，反手做多！”
理查德的眼神變得異常陰毒：“我們拿著賺來的利潤，配合日本財閥一起拉昇股價！把那幫跑得慢的游資全線逼空！最重要的是，等股價一拉昇，林淵跟我們籤的那個‘期權合同’就會瞬間穿倉。到時候，我們不僅白賺了砸盤的西億美金，還能合法合理地沒收他那百分之十五的遊戲公司股權的保證金！”
亞瑟滿意地點了點頭，“那就動手吧，讓他先享受三天當‘救世主’的快感。”
隨著華爾街三大巨頭和國際游資的全面合流，一場針對東京電力的金融閃電戰正式打響。
接下來的三天，東京證券交易所見證了歷史性的一幕。
恐慌性的拋單如雪花般飛來，大筆的機構融券首接砸穿了下方的買盤託單。
面對鋪天蓋地的負面新聞、激憤的民眾抗議以及外資的瘋狂抽水，東電的股價就像斷了線的風箏。
日本本土的散戶開始踩踏式逃離。
第一天，大跌3%。
第二天，再跌2.5%。
到了第三天下午收盤前，在沒有任何重大利空疊加的情況下，東京電力的股價罕見地出現了單邊下挫，累計跌幅竟然硬生生達到了8%！
這在東電這種國家級壟斷藍籌股的歷史上，是極其罕見的波動。
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