又一個週一的上午，是公司每週一次的管委會成員例會，碩大寬敞的會議室內，整齊地坐著每一位參會者。
市場部經理陳家俊面前筆記本已經開啟，手裡握著一支筆，做好了隨時記錄準備。
今天除了例行流程，最主要的兩個事：一個是討論、表決總廠總裝車間副主任的任命；另一個是進一步討論公司擬新購裝置論證。
寬敞明亮的會議室裡，公司的管理層們圍坐在橢圓形會議桌旁，每個人面前都放著一份“關於王海東擬任總廠總裝車間副主任的通知”檔案。
郭昌碩把檔案唸了一遍，最後說：“請大家發表意見。”
“我認為，任命小王為總裝車間副主任是個不錯的選擇。”公司生產部經理劉典忠率先發表意見，“別看他年紀不大，但已經在總裝車間工作多年，經驗豐富，技術過硬，熟練掌握生產流程。”
話音剛落，公司質量部經理紀春陽就急著反駁，聲音充斥不滿：“王東海管理經驗為零，車間副主任這個位置需要很強的協調和管理能力；最重要的是，上個月因為其過錯，引發質量事故，幸好被鄭友明發現及時，才避免了更嚴重的災難發生，我認為他不合適。”
“作為技術骨幹、班組長，他平時領導、管理組員，安排任務都很有條理，是個思路清晰的年輕人。”公司技術部經理李宏光也發表了意見。
“王東海不行，絕對不行。”紀春陽再次補充他的觀點，“公司一直提倡用有知識、懂技術的大學生逐步替換年齡大、學歷低的老人，目前已經收到成效，王東海雖然年齡不大，但是學歷低，只有中專文化，不適應公司的現代化發展需要。”
公司主管生產、質量的張文斌副總經理思考了一下，緩緩開口：“王東海上個月的質量疏忽問題已經有了定論，那是原車間主任李永帥的指使造成的，李永帥也因此被降級處理，此事不必再追究。”
沒人插話，張文斌理了理上衣領口，接著說：“至於學歷低的問題，我覺得也不能一刀切，何況他目前正積極自主學習，準備自考大專呢，學習態度很重要。”
陳家俊對技術方面不在行，但是覺得張文斌的話有一定的道理，遂發表了自已的意見：“張副總說得對，良好的學習態度和豐富的經驗是很重要的，加上王東海還年輕，腦子靈活，這就是資本，我認為他可以勝任車間副主任崗位。”
“請石副總髮表一下看法，畢竟你比大家更瞭解小王。”郭昌碩伸出手掌指向石健。
“總廠總裝車間的自從鄭友明升任主任後，副主任已經空缺很久了，小王擬任車間副主任就是鄭友明最早提出來的，放下芥蒂的他們配合還是相當默契的，上個月的考察期，生產任務就已經超額完成，質量零瑕疵，搭檔初見成效，我贊同王東海履任總裝車間副主任一職。”石健很坦誠。
“我反對，”一分廠廠長董立志舉著手站了起來，“有豐富經驗的老同志多得去了，他們已經練就——眼睛就是尺子，聽聲音就知道機器那裡出了問題，除了學歷不高以外，哪方面都是行家裡手，應該把機會讓給見多識廣的老同志。”
公司總經理周彬開了口：“我們不但注重經驗，也要看潛力，小王年輕，學習能力強，給年輕人一些機會，讓公司充滿朝氣蓬勃的力量。”
坐在主位上的王董事長開口總結：“我們的討論目的不是為了爭論，而是為了找到一個最合適的人選，配合車間主任更好地完成車間各項任務。”
他頓了頓，然後繼續說道：“我認真傾聽了大家的發言，綜合考慮結果，決定正式任命王東海為總廠總裝車間副主任。”
“嘩啦嘩啦”的掌聲熱熱鬧鬧地響了起來，本議題透過。
此刻正在車間埋頭苦幹的王東海做夢也想不到，公司的高層們為了他任命進行了激烈的對弈。
“下面請大家討論公司擬新購裝置事宜。”郭昌碩看著大家，丟擲了今天的第二個議題。
負責記錄會議紀要的公司辦公室秘書吳霞站起來，給每人分發了一份擬新購裝置名單，名單上標註有裝置品牌、名稱、單價等資訊。
“這輪新裝置的更新換代，對公司的現代化發展至關重要，必須確保所購裝置技術先進，有力提高生產效率，當然成本也要控制。”公司總經理周彬首先開口。
“我同意。”公司生產部經理劉典忠深知裝置的好壞決定著產品的工藝水平和質量，必須專業、嚴謹對待，“我們需要的裝置不僅要滿足當前的生產需求，還要適應未來的產品線擴充套件。”
“應該優先考慮歐、美、日等國際知名品牌。”公司採購部經理梅軍看了看桌面上這家上海公司不高的報價有點不屑一顧，從產品質量保證方面提出了他的觀點，“可能價格偏高，但品質和售後更有保障。”
“那可不一定。”總廠裝置科科長毛俊喜激動地從旁聽席站了起來。
本來他的級別不夠參加公司管委會成員會議的，但只要跟相關部門有密切聯絡的例會，都會邀請部門負責人或一線員工列席會議，不拘泥於級別高低，何況本次裝置採購名單、價格是王董事長和他首先擬定下來的。
所有人的目光都看向他，毛俊喜繼續理性分析，“根據我們日常維修的經驗，是應該看重裝置的效能，不否認國外品牌技術先進，但現在很多國內品牌和國外品牌在效能上已經沒有太大區別了，國內品牌運輸更方便，價格僅僅是國外品牌的一半多一點，價效比更高。”
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