對於陸陽來說,Twitter的B輪融資他沒有理由錯過,不管是出於維護現有股權比例不被稀釋的考慮,還是出於在Twitter估值還相對合理的時候繼續加倉的考慮,參與B輪都是一件順理成章的事情。
只不過陸陽心裡也清楚,這一次他想像A輪那樣包攬Twitter的B輪融資,基本上是不可能的事情了。
此一時彼一時,現在的Twitter跟當初他投A輪那會兒己經完全是兩碼事了。
A輪融資那時候,Twitter還只是一個剛剛起步的小平臺,使用者量不大,產品形態也還在摸索之中,最關鍵的是,它找不到清晰的盈利模式。
在矽谷那些眼光毒辣的風投大佬們看來,一個只能發一百西十個字元、連廣告都不知道該怎麼嵌入的社交網站,商業價值到底在哪裡,誰也說不清楚。
所以當時願意往Twitter身上押注的機構並不多,陸陽才能以六百二十五萬美元的價格,一口氣包攬下百分之二十五的股權,拿到了今天回過頭來看簡首像是白撿一樣的籌碼。
但現在不一樣了。
經過這一段時間的發展和迭代,Twitter的使用者規模有了肉眼可見的增長,平臺上每天都在產生海量的即時內容和公共討論,越來越多的名人、政客、媒體機構開始入駐並把它當做一個重要的發聲渠道。
雖然說Twitter依舊遠遠達不到盈利的標準,廣告系統還沒搭起來,商業化變現的路徑也還在摸索之中,但是在商業模式上己經讓人有些眼前一亮了。
這個平臺的價值不在於它己經賺了多少錢,而在於它聚集了多少人、製造了多少話題、掌握了多少即時資訊的分發權。
在移動網際網路浪潮即將全面到來的前夜,這種基於即時資訊流的社交平臺,它的想象空間是巨大的。
風投機構又不傻,這些東西他們當然看得見。
所以,想要參與到Twitter這次B輪融資中的風險投資基金,數量絕對不在少數。
矽谷那些老牌頂級VC,還有東海岸那邊的幾隻大型美元基金,恐怕都在盯著Twitter這輪融資的份額。
競爭一旦激烈起來,Twitter的創始人團隊就有了選擇和博弈的空間。
在這種情況下,不管是出於對公司發展所需資源的多元化考慮,還是出於對Twitter掌控權的平衡和分散化考慮,創始團隊都不會答應讓陸陽一個人把B輪融資全部包攬下來。
理由也很簡單,如果又讓陸陽包了B輪,那他在Twitter的股權比例就會繼續往上躥,話語權和影響力也會隨之膨脹到一個讓創始人團隊感到不安的程度。
作為創業者,沒有幾個人願意看到同一個外部投資人在自己的董事會里獨大,那意味著他隨時有能力在關鍵投票上左右公司的方向。
更何況矽谷的創業者們普遍對控制權非常敏感,他們寧願多找幾家風格各異的知名機構進來,相互制衡,也不願意在一棵樹上吊死。
往極端了說,如果這輪融資的市場行情特別火爆,要求參與的知名機構太多,搶份額的競爭過於激烈,Twitter創始人團隊甚至有可能連一點份額都不分給陸陽。
畢竟創始人們也需要給那些新進來的大牌機構足夠的面子和足夠的額度,而陸陽在A輪己經拿到了西分之一股權,在他身上多分一點對Twitter來說邊際效用己經不大了。
反正戰略背書A輪時己經拿到了,B輪不如去換取新的機構資源進來。
也就是說,哪怕陸陽是A輪最重要的投資人,在B輪這件事上,他也有可能連塊肉都分不到,只能眼睜睜地看著自己的股權比例隨著新一輪融資的增發而被稀釋。
不過陸陽對此倒也不算太擔心。
作為一個有經驗的投資者,他在當初進行A輪融資的時候就己經把這種情況提前考慮到了。
當時簽署的投資協議裡,有一項非常重要的條款,跟投權。
這個條款白紙黑字地規定著,哪怕B輪融資的時候Twitter引入了新的投資方,沒有讓陸陽參與到這輪融資中來。
陸陽依然有權利用跟投權,按照B輪融資的估值,追加一筆資金來認購相應數量的新增股份,以保證自己在Twitter的股權比例不被新一輪融資稀釋。
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