卻給對面放出了盧錫安。
這個時期還沒有盧娜的說法，而且會玩娜美的輔助放眼全球都不多，盧娜組合也就lck那邊在用，其餘賽區壓根沒人選。
但盧錫安在當前版本的強勢是公認的。
自lck打響夏季賽第一炮以來，盧錫安在賽場上的bp率就維持在接近100，不管在哪個賽區都是這樣，乃至在lpl那邊，盧錫安的bp率至今都是100，絕對意義上的非ban即選。
梁言確實盼著g2輸掉這場bo2，但在看到卡老四選出來的陣容之後，還是不禁皺起了眉頭。
當卡老四離開舞臺回到休息室，梁言忍不住提了一嘴：
“三路沒線權，這把不好打啊教練。”
卡老四隻是點了下頭，就坐下來跟bian聊起自己選出這個陣容的思路，以及對選手應該如何發揮的展望。
梁言說的話壓根就沒有經過他的腦子。
梁言笑笑，也沒太在意。
賽區環境如此，怪不得卡老四不重視線權。
當然，卡老四肯定是有線權意識的，只是由於時代和賽區的侷限，他還沒有真正形成系統性的線權概念。
或者說，運營。
在s5之前，全球賽區都沒有成系統的運營意識。
以梁言對整個英雄聯盟戰術體系發展歷程的瞭解，若他沒有記錯，運營這個概念最早誕生於lck，s4的時候只有lck的賽訓團隊產生了要構建完善的運營體系的想法，開始認真研究什麼叫運營，其他賽區可能聽說過，但也只是聽說過。
直到去年，也就是s5，除了lck的隊伍之外，全世界所有戰隊裡真正在研究運營體系的，只有一個edg。
所以去年si是edg奪冠。
在si奪冠後的某次採訪中，edg教練阿布很認真地聊了一下“運營”這個概念。
可惜後來他的路子也沒走對。
並且edg在si奪冠後被拳頭設計師針對了，而阿布沒能抓住正確的版本走向，加上隊內各種各樣的問題，最終導致edg在s5的八強賽中留下了那一場經典的0:4。
運營體系出現於s5，但真正發展起來是在s6。。。
其中最關鍵的一個改動，就是移除了個人擊殺賞金。
取而代之的是全隊賞金。。
這一項改動，不僅極大地打擊了打野gank(抓人)的積極性，也降低了各條線上的對抗激烈程度，同時增加了劣勢方翻盤的難度，使得很多比賽從十幾分鍾開始就失去懸念。
拳頭的平衡團隊正在逐步強調團隊的作用。
lck的賽訓團隊最先意識到歷史從此刻轉身，於是從s6賽季開始，莎士比亞式運營打法在lck大行其道，lck的比賽也漸漸變成越是水準高的對局越不好看，因為對抗少了。
至於歐洲賽區，這會還停留在極為落後的戰術體系，甚至可以說是沒有什麼戰術體系的，一場比賽從bp結束那一刻開始，其走向就完全脫離了教練的掌控。
這跟教練的個人水平有關係，但主要還是賽區水平太低，一個教練即便想把運營體系帶進來，最後也會被帶進泥潭裡。
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