說到這，劉主任低下頭，彷彿有些難以啟齒。
招呼對方坐下後，張鳴再次開口道。
“劉主任，你代表醫生這一塊，和詹書記，還有衛健委主任這邊說說醫生的難處吧。”
聽到張鳴的話，劉主任點點頭。
“我在醫療行業內，從業的時間其實算是非常長了，雖然後來一首負責內科的工作，但是前期也是做過幾年外科醫生的。”
“近幾年來，其實醫療界出現了一種怪象，這大部分醫生，其實都不願意來內科和普外了。”
“如今分科越來越細，介入手術也是越來越成熟。”
“原來很多需要開大刀的手術，如今都可以透過介入技術來解決。”
“各位可能己經很久沒有去過醫院了，自從醫療改革開始，越來越多的醫生，是不願意去治療慢性病了。”
“慢性病治療過程慢，病人流轉週期長，醫保方面對用藥也有著嚴格的限制。”
“對於醫生來說，很多時候難免會算一筆經濟賬。”
“介入手術的病人，住院期間一般不會超過七天。”
“就算醫保有嚴格的限制，主刀也有手術費賺。”
“內科很多時候不單單沒有這塊額外收入，甚至因為病人病情複雜，用藥超出醫保範疇，還要被罰。”
“各位領導，國內的醫生收入，我就不跟國外去比了。”
“就論受到的專業教育和能力外，也是現在正常工資所不能匹配的。”
“在我原本的醫院，哪怕是個進來實習的醫生，那也是要博士起步，這賺到的錢……”
“當然，我承認，到了主任這一級別以上，哪怕是在公立醫院，只要願意出去講講課，開開會，收入也是很可觀的。”
“但熬到主任，少說也得15年，而且這一路也並不好走。”
“醫生的培養是成體系的，而且時間漫長。”
“他不是上級願意教，下級醫生就能學會並且熟練掌握的東西，面對病人，很多時候都要依靠經驗。”
“打掉一名優秀醫院的內科醫生，醫院相關科室的技術就可能出現斷層式的下降。”
“當然，被打掉的這些人也不冤枉，我也拿過一些不該拿的錢，不過沒敢花，退賠後這才還能在這個會議室內說說醫療界現在的問題。”
“這兩年的醫療反腐下來，病人看病是否真的便宜了我不知道也不敢說。”
“但是病人看病肯定是越來越難了。”
“對於類似心衰一類需要長期管理的慢性病，省內很多大三甲都己經不收了。”
聽完這話，張鳴看向衛健委主任。
“崔主任，對於劉主任所說的情況，您這邊有關注到嗎？”
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