會後，局辦公室出了紅標頭檔案，下發到各科室，楊辰也拿了一份，看著後面的附件分工表，楊辰就覺得好笑。
分工那欄看似工作不少，洋洋灑灑寫了六七行，但分管科室那一欄，卻是空蕩蕩的，什麼也沒有。
看著親自過來送檔案的徐勤傑，楊辰揚了揚，笑了笑什麼也沒有說，徐勤尷尬地笑了笑，當個副局長連個分管科室都沒有，也算是尷尬到家了。
正經公務好說，要是有個私事呢，或者想支人給家裡幹個活呢，或者想讓下屬組個局呢，你不分管人家咋好意思支呢。
唯一能支的就是辦公室，可是辦公室首要是服務局長的，然後還正經的分管領導，對於他這個副局長，就只能排在第三位了。
楊辰把自已在分紅會上接到的事務列了一下。
一是單位全部人員的過年福利；
二是計劃生育工作的年終考核；
三是三城同創和文明單位的建立工作；
四是單位內部的考核；
五是工程的年終驗收。
楊辰把這個排了一個順序，三城同創和文明單位的建立，一個就是日常工作，另一個是明年才真正開始，這個最不需要處理，只需要過問一下，讓辦公室對上街人員加強管理就行。
單位的內部考核也可以放一放，這個得罪全域性人的活計最好等立了威之後再進行，上來別的先不幹，就直接考核自已人，就跟拿了雞毛當令箭一樣，甚至如果張豐年不催的話，楊辰甚至想拖過去。
剩下的三項工作，過年福利最簡單，只要找到錢，就沒有問題，計劃生育這個麻煩點，要先去打探一下，誰能決定這個名次，然後進行攻關。
而水利工程的驗收這個才是重中之重，而且只要這個工作開啟局面，其它的就不再是問題。
楊辰就開始在紙上謀劃起來，怎麼來走這個流程，怎麼來驗收，驗收之後怎麼辦，產生的問題要上交，不能留在自已手裡。
基本上差不多了，楊辰突然想到一件好玩的事，自已這個分工，明眼人一看就知道自已沒有實權，肯定也不會把自已當回事，那樣的話不如先調戲他們一番，看看他們的表演。
想到這裡楊辰立刻把電話打過了辦公室：“把咱們這幾年過年福利發放情況給我拿過來。”
“是要名單還是要全部支出情況？”徐勤傑在電話裡面問道，聽著有點心虛。
“當然是全部。”楊辰知道這裡面一定是有貓膩，如果辦公室不給自已，到時候搞來的錢少了，也別怨自已。
徐勤傑應該是請示了張豐年之後，給楊辰拿過來一個清單：“楊局長，這是咱們近兩年的福利支出情況，請注意保密。”
楊辰看了一眼，怪不得要保密呢，全域性幹部職工的福利支出才五萬多塊錢，但總金額竟然十四萬多，剩下的一半多，都被張豐年拿去做人情了。
你說送縣裡領導和市局領導的可以理解，這送其它局和幾個鄉鎮是怎麼回事？象財政局，送十份可以理解，局領導加支付中心的科長，這送糧食局、文化局、建設局、供銷社是什麼意思，雖然只有一份，而且鄉鎮也是有大有小，看不出規律來。
關鍵是送有些人的，註明了是雙份，這一個人都得一車去送吧。
問了徐勤傑才知道，這個雙份指的是價值，並不是具體事物。
楊辰大概算了一個，局裡的幹部職工按一點五倍計算，八萬塊錢就夠了，剩下那七萬多，還按以前的標準，多送也是張豐年落的人情，楊辰才不管那個閒事呢。
這樣一計算十五萬就差不多了，這筆錢局裡每年的固定支出是四萬，從下面的三產單位拿了兩萬，其它的都是化緣化來的。
這樣一算，原來需要化六萬，現在需要化九萬的緣。
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