正好福利制度還沒有宣佈，楊辰讓加上一個方案《提效能、促發展，工作作風大整頓專項行動實施方案》。
按照楊辰的要求，行動以提升服務效能、強化工作作風為核心，聚焦解決工作作風中存在的“庸懶散拖”“推諉扯皮”“形式主義”等突出問題，透過系統化整頓推動幹部隊伍作風轉變，為社會經濟發展提供堅實保障。
行動的重點一是基礎能力提升，透過完善制度體系，強化業務培訓，提高幹部職工業務素質，夯實工作基礎。
重點二是發展效能突破，透過最佳化服務流程，提升執行效率，破解推諉扯皮難道，打破發展瓶頸。
重點三是作風形象轉變，透過宣傳帶動，樹立“嚴真細實快”的工作標準，形成主動作為、爭先創優的幹事氛圍。
步驟一：召開動員大會，明確整頓要求。
制定《問題自查清單》，涵蓋工作態度、執行效率、協作配合等八類三十項指標。
同時透過電視、報紙、內部簡報等方式營造整頓氛圍。
步驟二：個人根據問題自查清單查擺問題，然後寫出《作風問題整改承諾書》。
自己查出問題，自己整改，就還是好同志，但等單位或上級查出你的問題，那就是大問題了。
然後就是單位排查，透過座談、問卷調查、服務物件訪談等方式徵集問題，對照個人自查問題清單，進行比對。
步驟三：專項整治行動，
一是開展“制度瘦身”行動，精簡非必要流程和稽核步驟。
二是實施“首問負責制”和工作聯席制，破解推諉扯皮問題。
三是推行“三日七日工作法”，要求一般問題三天解決，困難七天解決，七天解決不了的，轉上級部門。
西是能力提升工程，組織業務技能比武、“老帶新”、“跨部門輪崗”等實踐鍛鍊。
五是監督問責機制，成立專項督查組，透過“西不兩首”方式開展明察暗訪，同時設立“作風曝光臺”，定期通報典型問題。
這一招才是真正的重點。
本次行動，由楊辰親自擔任領導小組的組長，許丁寧任副組長，周見喜任辦公室主任，負責統籌推進。
這傢伙一首埋怨當了紀委書記後，事反而少了，實際上是嫌手裡的權力少了，楊辰就把這個工作交給他幹。
正好這個傢伙一旦為了自己的仕途，就開始六親不認，很符合楊辰的要求。
宣傳部長鬍英英負責宣傳保障，要求她在報紙和電視臺開設專題欄目，宣傳先進典型，曝光反面案例。
組織部長羅中強負責將行動結果運用到考核上，與評優評先、職務晉升等掛鉤。
整個行動全部是由黨委和黨委的組成部門完成，這是楊辰在縣委書記這個位置上的工作成績和能力的展現。
楊辰為什麼要這麼做，是因為夢想科技的這個專案落地以後，定山縣在大專案方面己經接近飽和，萬樂中心專案，雁鳴湖專案、舊城改造專案、夢想科技專案，再加上路橋專案，要民生有民生工程，要發展有發展專案，要基建有基建，要工業有工業。
定山縣己經不需要再引進什麼大的專案，能把這些專案服務好，讓它們儘快產生效益，定山縣的各項經濟指標就能夠迎來飛速發展。
可以說，下一步就等著騰飛就行了。
但是楊辰這個只能讓定山縣在短期之內迎來增長，長期來看，並沒有解決深層次的問題，因為你沒有解決那些制約發展的因素。
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