要說國家的大事是由誰來決定的,分名義上、理論上、實際上,其中名不見經傳,甚至也很少上新聞媒體的某某工作領導小組,就是實際上決定大事的。
因為很多業務具有一定的專業性,你把所有的大佬拉過來開會,浪費時間,也意義不大,所以具體的專項工作,就由專項的工作領導小組來決定。
其實這也兼顧效率、保密和民主的一種制度,也就是一般人常說的,小事開大會,大事開小會。
很多大事是不能被太多的人知道的。
不要把這個世界當成一個純良的世界去理解,有白就有黑,有光明就有黑暗,大多數時候,這個世界是以灰色的面目來執行的。
比如說,國家要決定對誰開戰了,可能把幾百個人都喊過來,問問能不能嗎?
幾十個人都不保險,最多也就幾個人商量之後決定。
分管領導說要提交到小組上議一議,基本上就是相信了步海雲說的。
不要以為你隨便說個什麼,人家都相信的,這樣的人多了。
甚至還有人給組織寫信說能夠跟外星人交流,要求國家授權他跟外星人談判呢。
這就跟一個剛進公司的員工,才入職兩個月,就給老闆寫了一封兩萬字的建議一樣,就算你說的再有道理,老闆也不會認可的。
有些問題老闆不是不知道,是無法解決的,你指出來有什麼用,有些問題老闆不知道,說明中間層有人不想讓老闆知道,你告訴老闆,老闆能怎麼樣?因為你去批評職位高功勞大的中層幹部?
何況你剛入職兩個月,所能看到的,都是皮毛,發現的那些問題,也都是淺層次的問題,對老闆來說,沒有什麼價值,還不如拿你立威呢。
就跟用外掛搶個月餅被開除一樣,很多人都為他抱屈,是因為你沒有站在老闆的立場上去考慮。
首先,他破壞了規則,本身只是一個遊戲性質的東西,你用規則外的東西去解決,那工作中的規則你會不會也這樣。
其次,他破壞了團結,大家都沒有這樣玩,你這樣玩了,對其它人就是不公平,別人會怎麼看你,你留在這個團隊中只會破壞整體扭轉。
最後,老闆要的是聽話的人,不是要想幹什麼就幹什麼的自由主義者。
服從性測試怎麼來的。
到官場上,也有類似的情況,喊你開會,喊你加班,喊你下基層,你不接受,就意味著不服從領導,怎麼敢把更重要的工作交給你幹。
而在這件事上,其實上面也都知道步海雲是在幹什麼,說自救有點可憐,準確來說,叫掙扎,想扭轉上級自己的看法,從而改變自己去津海的命運。
本身談話時就沒有明確,只是暗示了一下,其實也是同意你再努力的意思。
換到下面,就是你再找找關係,再送送禮,換到上面,就得看你的表現了。
人家研究出了點東西,雖然中間出了一點小小的差錯,但迅速又彌補了。
媒體就跟大嗓門說話一樣,靠捂嘴是不行的,最好的辦法就是比誰的嗓門大。
在國際上也是如此,能夠全球發聲的媒體控制在誰手裡,誰說的話就是對的。
說你種族滅絕,你就是種族滅絕,說你有大規模殺傷性武器,那你最好真有,不然的就來打你了。
如果說步海雲當時反應特別劇烈,甚至說採用權力或其它手段去應對,那就是大大的失分。
至於次貸危機這件事,養那麼多專家也不都是吃白飯的,早就有人提出過這方面的風險了,只是領導們沒有認真對待。
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