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黃局長在筆記本上飛快地寫下幾行字:
“徐博士對人員構成高度敏感。核心訴求:絕對的人事主導權。建議:若採用獨立研究所模式，必須確保所有編制由徐本人從零開始組建，不得安排任何“空降”人員。“
寫完這段，他抬起頭，語氣變得更加謹慎:
“徐博士，我明白您的意思了。您放心，我會把您的意見如實向上反映。“
結束通話電話後，黃局長盯著那幾行字看了很久。
他忽然覺得，自己或許低估了這位年輕人的成熟度。
表面上看，徐辰只是隨口說了句“人太多不好管“，但如果往深了想，這何嘗不是一種極其清醒的自我認知?
他知道自己年輕，知道自己沒有管理大團隊的經驗，更知道學術圈裡的“山頭文化“有多複雜。
所以他寧可主動放棄那些看起來很誘人的“配置“，也要確保自己手裡的每一顆棋子，都是自己親手挑選、親手培養出來的。
這不是任性。
這是一種可怕的戰略定力。
……
黃局長合上筆記本，深吸了一口氣，拿起電話，撥通了上級的內線。
“……是的，徐博士對雁棲湖的方案提出了新的意見。“
“他的原話是“人太多不好管”。“
“我個人的理解是，他需要絕對的人事主導權，不接受任何既定團隊的“打包”安排。如果要建研究所，那就必須讓他從頭開始，自己組建班底。“
“對，這個要求……確實比較特殊，但我認為，恰恰說明了徐博士的成熟。“
電話那頭傳來了一陣短暫的沉默，隨後是低沉的嗓音:
“明白了。把這個意見整理成書面報告，抄送給雁棲湖、北大，以及……丘先生那邊。“
“另外，“那個聲音頓了頓，“你在報告里加一句:徐博士的核心關切，是“團隊的純粹性與可控性”。這不是權力慾，而是對學術方向的堅持。“
黃局長一愣，隨即反應過來，恭敬地應道:
“明白。“
……
放下電話，他開始寫簡報。
在簡報的“研判與建議“欄目中，黃局長字斟句酌地寫下了這樣一段話：
【關於徐辰同志對雁棲湖研究院“所中特區”方案的反饋及研判】
【……徐辰同志對雁棲湖方面提出的“獨立研究所”方案表達了審慎的保留意見。經初步溝通，其核心顧慮並非在於方案本身，而在於對既有學術生態下的人員管理模式與團隊構建路徑存在深層關切。】
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