達里奧的腦子裡閃過了一個想法。
一個看起來很瘋狂、但仔細想想，又完全可行的計劃。
他轉身，面向會議室裡的其他董事和技術總監，語氣變得篤定起來：
“各位，我有個主意。”
“我們何不推出一款全新的超大規模模型？不是為了商業化，而是為了證明我們的技術實力。”
“這款模型，我們就叫它Mythos。”
“它將採用超大規模的的Transformer架構，只要模型夠大效果就一定很好。這樣的話推理成本雖然會很高，不過我們可以定一個看起來相對可接受的價格——比如說，每百萬token一百美元。雖然相比市場上二三十美元的定價要高不少，但一定也有使用者願意嘗試。”
“這樣小部分使用者既能嚐到頂級AI的滋味，又因為成本太高而不會真的大規模使用。”
“這樣的話，使用者的口碑，可以讓整個華爾街、讓整個AI圈都知道，Anthropic依然走在技術的最前沿。”
“然後，我們就能講一個故事：雖然華國有SLRM架構的理論優勢，但Anthropic依然用傳統架構走到了前面，這就是美國工程能力的體現。”
“因為理論最優未必能獲得商業成功，這樣的例子很多，比如intel的X86晶片就是靠著商業手段打敗了當時的RSIC架構。”
“這個故事足以支撐我們在2個月內完成上市，估值衝到8000億美元。”
“然後……”達里奧的眼神閃過一絲冷漠，“股東們就能在限售期結束後套現離場。”
……
會議室裡的空氣似乎都因8000億這個數字而變得凝重。
在上一輪由華爾街幾家頂級基金領投的C+輪融資中，Anthropic簽下了一份十分苛刻的對賭協議。協議中包含了致命的棘輪條款。
棘輪條款是華爾街資本家發明出來的最嗜血的金融工具之一。它也被稱為“反稀釋條款的終極懲罰”。在正常的商業邏輯裡，公司估值如果下降，大不了大家一起虧錢。但有了棘輪條款，一旦IPO上市時市值無法突破約定的8000億美元，風投機構為了保證自己的絕對收益不縮水，會首接透過觸發該條款，按照最低價格重新計算他們持有的股份數量。
這意味著，作為對賭失敗的懲罰，憑空多出來的天文數字的股份補償，將全部從達里奧和幾位聯合創始人的口袋裡掏出來。首白點說，如果達不到這個數字，達里奧不僅會失去對公司的控制權，甚至可能一夜之間從億萬富豪淪為揹負天文數字債務的破產者。
……
隨後，幾位董事互相對視了一眼。
他們都看懂了達里奧的計劃。
這不是一個技術計劃，而是一個資本計劃。
但在美國這樣的資本主義國度，這種計劃其實再正常不過。
一位經驗豐富的董事緩緩點了點頭：“我支援這個方案。我們可以聯絡一些科技媒體和行業分析師，提前放出一些“內幕訊息”，製造輿論期待。”
另一位CFO也補充道：“從財務角度看，這個時間點也很關鍵。等到Mythos的訊息傳出去，市場情緒會被拉到最高點。我們可以在那個時候提交IPO申請。”
……
對於這場即將收割全球散戶的騙局，達里奧心裡沒有半點負罪感。
在他看來，這甚至是一種拯救世界的責任。
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