「大和證券出面牽線，服部清親自設局。」三井忠太雙手抱胸，重重地靠在椅背上，嘴角掛著一抹譏諷的冷笑，「創通那五個老傢伙連夜趕過去。各位，別自欺欺人了，這根本不是什麼初步接觸，這是去談賣身契的價錢的！」
沒人接話。
誰都清楚這意味著什麼。
世嘉控股了日升，現在又要吃下創通。
萬代引以為傲。也是現在唯一能拿得出手的現金牛—高達模型生意，以後連授權的門檻都摸不到，除非去求世嘉大發慈悲。
「社長。」負責玩具業務的本部長終於打破了死寂，他掏出手帕，拼命擦著額頭上如黃豆般滾落的冷汗，「如果創通真的被世嘉收購，我們接下來的商品化計劃————下半年的財報————」
「全得停！」三井忠太毫不留情地打斷他，聲音尖銳，「還惦記你那財報呢？世嘉只要卡住審批流程，隨便找個藉口拖你三個月，你的生產線就得停工，工人們就得喝西北風！到時候別說財報了，銀行的催款單就能把這棟樓給淹了！」
會議室裡響起幾聲壓抑的。心虛的咳嗽聲。
其實，早在世嘉對創通下手的風聲剛傳出來時，萬代內部就有過一陣騷動。
那時候，一些原本就傾向於和世嘉合併的中層管理人員，私底下已經開始串聯。
他們覺得，事到如今，萬代已經沒有籌碼了，趁著局面還沒有徹底爛透，趕緊重啟和世嘉的合併談判，爭取一個好一點的條件，大家以後還能在中山家手下混口飯吃。
這種聲音甚至傳到了董事會。
但今天，當這層窗戶紙真正被捅破，當世嘉那把名為「斷糧」的屠刀已經結結實實架在萬代脖子上的時候，會議室裡卻陷入了詭異的死寂。
日本企業有一種看不見摸不著，卻能活生生壓死人的東西。
叫「空氣」。
萬代之前為什麼拒絕世嘉？
因為高層內部有很大一部分人堅決反對。
他們覺得萬代是老牌大廠，手裡有龍珠有高達，有尊嚴，有底蘊，絕不能給世嘉當附庸。
當時會議室裡的「空氣」，就是「寧死不屈」。
現在，事實證明，這條路線大錯特錯。
世嘉不僅沒把萬代的「骨氣」當回事，反而轉頭就直接把萬代的糧道給炸了。
這就意味著，當初那些拍著桌子反對合並的人，全錯了。
誰來承擔這個決策失誤的責任？
在日本職場，承認路線錯誤，就等於切腹謝罪，意味著你要引咎辭職，職業生涯直接宣告結束，連退休金都拿不到。
所以，哪怕現在刀已經嵌進肉裡了，也沒人願意站出來說一句：「我們錯了，去求世嘉吧。
