人設一詞出現的晚，但在幾千年前就有具體操作辦法。
最為典型的是漢朝舉孝廉，由此誕生了二十西孝。
徐渭不愧是做過狗頭軍師的人，一下子找準了朱翊鏐吃虧的病灶。
人設！
以往朱翊鏐頂的就是個頑劣、不知輕重、跋扈的人設。
不管他說什麼做什麼，都會被旁人誤解。
唯有先把人設給立住，才能走出被冤枉的困境。
起初朱翊鏐並不以為意，徐渭幫著分析了口碑的好處。
海瑞的牌坊是清廉，即便哪天收受賄賂證據確鑿，全天下仍是覺得有人背後栽贓，意圖辱沒海青天的名聲。
林琅的牌坊仁孝忠厚。
在太后面前，這是個比親兒子都孝順的好孩子。
一個仁孝，一個跋扈。
李太后相信誰還用說嘛。
於是，徐渭給朱翊鏐構建了一套改造計劃。
第一步止損。
杜絕新的黑料出現。
第二步積微。
用在歸耕所學到的道理，體現在日常中。
前面兩步做完了以後，剩下的就是等待機會。
為國進言，賑濟災荒，危難時的操守都是賢明的有力支撐。
做到了這些，才有機會把林琅送進歸耕所。
畢竟，
這位雙宮外戚現在腰桿子硬的嚇人。
徐渭本以為朱翊鏐堅持不下來，但他小看了這小子對林琅歸耕的執念。
用朱翊鏐的話說就是：林琅不挑兩桶肥，我這輩子合不上眼。
狗頭軍師又傳授了一套黨爭的訣竅。
風聞奏事、借刀殺人、小事發酵、無限上綱、策反黨羽、借案株連等等。
再加上平日裡歸耕所的犯官閒來無事聊的各地大小案件。
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