老吳這個人，怎麼說呢？
大家給他的評價是：業務好，夠義氣。
審計這個工作，核心就是“查”。
查出問題，促進增收節支，挽回損失。
可老吳有個毛病：太夠義氣。
社會上的朋友多，誰找他幫忙他都答應。
尤其是那些企業老闆，時常會來求他指點申報材料、避稅的門道。老吳也不推，能幫就幫。
經他指點的企業，申報上幾乎沒出過問題。
老吳這麼“義氣”，朋友自然多。
可他同時也得罪了不少系統內的人。
你是幫了朋友，幫企業省了錢，可我們的業績從哪裡來？
審計指標完不成，誰負責？
在那些被他“耽誤”了業績的人裡，就包括了馬立群。
馬立群當年還是審計局副局長的時候，分管老吳他們科室。
有一年，馬立群盯上了一家大企業，覺得肯定有問題，讓老吳深挖。
老吳翻了半個月的賬，最後說人家沒問題，乾乾淨淨。
馬立群不信，換人重新查，查了一個月，還是沒問題。
後來才知道，老吳受朋友之託，給這家企業指點了一二，該整改的整改，該補交的補交，自然也就查不出問題來。
這事曝光之後，算是徹底把馬立群得罪了。
從那以後，老吳的提拔就卡住了。
副主任科員，一卡就是七八年。
馮松當上局長後，第一個想的就是把老吳提一提。
可誰承想，剛要啟動程式，老吳就出了事。
他接受企業宴請，被人舉報。
說實話，那事兒老吳挺冤的。
那家企業的副總，是老吳二十多年的朋友。
老吳幫他們在稅務申報上出了主意，合理合法地避了不少稅。
人家感謝他，請他吃頓飯，也無可厚非。
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