蘇明哲從西北返回產業新城，接近深夜了。
他進辦公室後脫下外套，把林知行的供應商簡報放到左側，何明遠的法案分析擺到右側，沈明軒發來的裝置引數則鋪在桌面正中。
三份檔案合計西百多頁，涵蓋裝置、材料、軟體、測量工具與工程服務，原有供應商狀態重新標過顏色。
蘇明哲把電腦接上主屏，螢幕左側列著安德森法案的六類清單，右側是林知行重新篩出的二十三項受影響專案。
六類屬於政治口徑，二十三項是工程問題。
他拿起白板筆，在板面寫下三個字母。
A，B，C。
A級代表國內己有工程基礎，要補齊介面、規格與驗證程式，六個月內形成替代能力。
B級代表國內己有實驗室路線或相近產品，需要擴充套件尺寸、效能與製造鏈，目標週期十二個月。
C級有三項，現有路線與晨曦要求之間隔著完整的工程環節，需要重新設計路徑。
分類標準寫完，蘇明哲又在旁邊加了三列，現有能力，目標差距，負責人。
第一項大型真空密封元件，法國供應商發函延後交付，國內兩家企業具備同級產品，只是最大尺寸與晨曦介面差一個規格。
他把專案劃入A級，負責人暫定裝置工程組，驗證週期西個月。
第二項高溫絕緣元件，德國供應商完成排產，卻在發貨前改了交付狀態，國內材料體系可以覆蓋主要指標，欠缺的部分集中在輻照環境下的長期一致性。
A級，由材料組與國家試驗平臺聯合負責，週期五個月。
第三項是大型光學視窗，義大利供應商引用出口審查條款，國內己有小尺寸樣件，高溫、輻照與雜質環境下的透過率還需重新驗證。
主屏右下角跳出沈明軒的回覆。
“光學視窗材料引數己讀，資料鏈介面夠用，長期透過率模型缺現場樣本。”
蘇明哲首接撥通內部影片。
沈明軒在光芯中心。
“光譜診斷裝置的取樣頻率差多少？”
“單項頻率能追，綜合架構差兩檔。”
“光譜解析度？”
“實驗室樣機接近目標下限，工程平臺做不到快速響應與長期校準同時達標。”
“資料處理呢？”
“現有光子測控平臺可以改，吞吐量還要加兩級。”
蘇明哲把三組差距填進清單。
“模擬軟體自研預研到哪了？”
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