“第一回合？”
“等檔案發出，才算出招。”
“那就等。”
第二天上午九點，華盛頓先進能源審查辦公室。
霍爾坐在會議桌首位，面前放著高功率雷射器裝置級限制通知，檔案共二十七頁，前半部分列出裝置引數、供應商資料和用途說明，後半部分是審查依據與執行建議。
顧問組負責人站在螢幕旁，逐項彙報報告內容。
“第一項，脈衝寬度與連續執行模式存在資料對應問題，供應商尚未提供完整適用條件。”
霍爾抬手：“這裡寫成引數解釋不足。”
顧問翻回上一頁：“原文是引數資料與裝置用途存在偏差。”
“改成引數解釋不足，更準確。”
記錄人員馬上修改。
“第二項，單脈衝能量與散熱條件之間缺少完整的工程關係說明。”
霍爾看向檔案：“供應商需要補交整機散熱和控制介面資料。”
“是否要求主裝置最終用途確認？”
“列為必須項。”
顧問組負責人點開限制通知的執行部分：“裝置交付建議暫緩，供應商在十五個工作日內完成資料補充，若資料不完整，審查辦公室將依據現有檔案作出限制判斷。”
霍爾拿起筆，在執行建議旁邊簽下名字。
“發出去。”
簽字完成，裝置級限制通知進入正式發文流程，檔案編號、傳送時間和接收物件逐一生成，霍爾顧問組的人開始把通知發往供應商、相關裝置機構和合作審查單位。
霍爾看著螢幕上的高功率雷射器示意圖，圖中裝置被標成紅色，周圍的控制模組和供應關係則用灰色線條相連。
“第一項先鎖住。”
顧問問：“需要同步發出其他兩類裝置的預審通知嗎？”
“等第一項反饋。”
“如果供應商提交資料？”
“按資料繼續量。”
“如果供應商提出異議？”
霍爾抬起手，指向報告中的引數表。
“引數就擺在那裡，爭議會改變說法，不會改變資料。”
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