那還能咋辦？
回飛機場的大巴上，菲爾傑克遜開始給眾人開會了。
“薩馬基-沃克，你這場的表現很好。”菲爾傑克遜臉上露出了一抹笑容，薩馬基-沃克是1996年的首輪9號秀，打到今天也打了許多年了，但是縱觀他的整個職業生涯，只是個藍領流浪漢。
作為跟馬德森一樣的大前鋒，偶爾替奧尼爾下場休息的幾分鐘，頂一下中鋒位置。
今天馬德森沒打，沃克上去頂了12分鐘。
“你打的很有軔性，保持這樣的拼勁，這樣的活力，做好最基本的防守，今天你的幾次戰術跑位出了點細節的問題，回去，我會讓助教跟你覆盤一下。”
“好的教練。”沃克有點老油條了，但是面對菲爾傑克遜，他還是非常的尊重的。
菲爾傑克遜滿臉笑容的對著他點了點頭。
三角戰術其實不完全是三個人的事，更不是說，在場上非常維持一個“三角形”，而是強調，在區域性維持三個點，而這個三個點要保持一定的距離，這樣做的好處是不論三個點哪一個人持球，都不會被形成包夾。
然後，在任何一種戰術的執行時，可以透過傳導球，把球傳導到角色球員手裡。
簡單說就是，在維持區域性三角的同時，產生無數的變化，一個點持球，瞬間可以產生上百種進攻可能，所以，這種打法對核心持球人的球商要求要非常高。
許多球隊打不了三角戰術，就是拿不出那麼多高球商的球員。
今天的沃克在場上打球，其實三角戰術的站位是很有問題的，但是菲爾傑克遜不會批評他，挫傷他的自信心，而是勉勵他。
在場上，沃克最讓他滿意的是他的活力，勤勤懇懇當老黃牛的性格，運動能力，防守。
遺撼的是，他一眼可見的缺點就是這是個天賦很平庸，上限沒有的藍領。
再這麼雕琢也就那樣了。
這就是總經理配給他這個教練的刀，就這麼點貨。
對這樣的角色球員，他要誇著用。
看到沃克老實的一點頭，菲爾傑克遜轉過頭，多少有點忍無可忍的對著科比道，“科比，你今天怎麼又多次不打戰術，一個人在那單打？”
科比挑了挑眉毛，看著前排奧尼爾回頭來看他，“球能打進就好，幹嘛非要跑戰術？”
“你要讓角色球員也參與進來，你們是一個團隊！”
科比不說話了。
看著科比的沉默，菲爾傑克遜氣的不行，他大概猜到，科比這是用這種方式在表達對奧尼爾的不滿，和自己次次總是在奧尼爾之後出手的不爽。（湖人，基本是先喂奧尼爾打，打好幾個回合後，才輪到科比打）
看著這個大巴，菲爾傑克遜心中長嘆一口氣，打個國王靠奧尼爾罰球爆種，這樣的湖人，怎麼得了啊！
為什麼他跟喬丹都有的聊，跟科比卻聊不下去呢？
大巴的最後排，周瑞安看著薩克拉門託的夜晚。
星星很澄澈。
2003年的1月份過去了，時間象是無意間偷走了每個人的一個月，在這一個月裡，或奮鬥於工作，或沉溺於時間的苟且，但時光總是堅定的在往前走。
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