聖彼得堡自由經濟貿易區，李川上一世也聽說過。
這是弗拉基米爾從政後，在聖彼得堡搞的第一個地方性改革實驗。
在上一世，弗拉基米爾透過艱難談判，為這個自由經濟貿易區拉來的第一家外資專案，就是可口可樂罐裝廠。
這在當時引起了國內外廣泛的關注，成為這個自由經濟區的招牌專案，具有巨大的政治象徵意義。
這是毛熊建立聯邦以來，第一個進入毛熊的醜國獨資生產企業。
當時被西方世界普遍認為是毛熊擁抱市場經濟和全球化的一個標誌性舉措，符合西方希望毛熊和平轉型的戰略期待。
只可惜這個自由經濟區在毛熊宏觀環境崩潰的衝擊下，還是以失敗告終。
後來人們在研究弗拉基米爾時，都將這個自由經濟區作為理解他早期經濟思想的關鍵。
“好啊沃洛佳，把你的想法說來聽聽。”李川對弗拉基米爾說道。
“好的，李。”
提起這個自由經濟貿易區的設想，弗拉基米爾立刻雙眼放光地說道：
“李，這個自由經濟貿易區的設想，實際上我還是從你們龍國的鵬城經驗中得到的靈感，另外融入了歐洲的保稅區和開發區的模式。”
他開始滔滔不絕地李川講述他的設想。
李川認真地聽著。
總體來說，弗拉基米爾的自由經濟區主要政策設計包括幾個方面：稅收優惠、外匯自由化、行政簡化、土地與產權、聚焦能快速見效的消費品、食品、貿易物流和金融服務業等等。
最終目的就是大批引進外資，在聖彼得堡港周邊區域創造一塊市場經濟特區。
弗拉基米爾足足花了將近半個小時，才把他的設想全部說完。
他說的口乾舌燥，端起面前的紅茶一飲而盡。
放下杯子，弗拉基米爾期盼地望著李川問道：“李，你覺得我這個設想怎麼樣？”
李川思考了很久。
從弗拉基米爾的講述裡聽得出來，他對這個自由經濟區投入了不少的心血。整個構架己經很清晰了，政策設計也都很實用，對於外資確實有很大的吸引力。
只是理想是豐滿的，現實是骨感的。
弗拉基米爾的自由經濟區最後還是失敗了，究其原因，最大的問題不是出在政策設計和構架上，而是現在的毛熊，根本沒有創立像鵬城特區那樣的土壤。
“沃洛佳，你覺得這個自由經濟區成功的可能性大嗎？”
弗拉基米爾一挺胸膛，說道：“當然，我很有信心，謝爾蓋市長也對這個方案同樣很有信心。”
李川輕輕搖了搖頭：“沃洛佳，請原諒我要給你潑一盆冷水，你這個自由經濟區，在你們毛熊的當前大環境下，真的很難成功。”
“為什麼？”弗拉基米爾有些不太服氣地問道。
“沃洛佳，最明顯的，”
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