朗科科技的創始人鄧國順被譽為“隨身碟之父”，前世憑藉這個專利授權，收割全世界隨身碟製造商，20年坐收5億人民幣。
管你什麼愛國者、索尼、閃迪、東芝等國內外巨頭，統統給老子交保護費，不交我們法庭見。
但這也不是一帆風順的，現在他面臨著新加坡的Trek公司和以色列的M-Systems公司的紛爭，三家都聲稱自己才是這項技術的發明人，正準備打官司呢。
還要經過數年的官司，朗科才最終獲得勝利，獨享這一專利。
“是的，林總。他們兩位創始人，現在正面臨著一些國際專利糾紛，急需錢來支撐。應該能很快就預約上的。”
“行，儘快約上他們，就說我們遠航有投資意向。”林遠擔心時間問題，被人捷足先登了，只能用這招了。
“好的，林總。我的彙報完畢了，我現在就去給他們電話。”看見林遠點點頭，他就離開會議室去打電話了。
“我們繼續。”林遠看著手機配件組負責人姜媛媛，示意她可以開始了。
“林總。我下面彙報手機配件的情況。今年上半部年，手機配件總銷售超1億美元，預計今年我們可以衝刺3億美元的營收。”姜媛媛自豪的說道。
“哦豁，小姜不錯嘛。”林遠認可的點點頭。
“得益於東南亞和中東的需求持續放大，我們現在的渠道和銷售量，每月都在增長。
我們目前正在做兩件事情，一是品牌化。在一些暢銷的產品上，逐步實現品牌化。比如充電器、資料線、耳機。
尤其是在耳機上，我們開發出了結合了立體聲道和話筒功能的耳機。現在銷售情況非常好，很多的手機廠商，都來找我們定製，做成他們的出廠標配、選配。
二是國內外並重。除了依託於我們營銷中心的渠道外，我們正在和國內的國美、蘇寧等連鎖賣場渠道建立合作。和孫經理他們的產品，一起打包鋪貨給他們，在他們賣場中建立我們茉莉的品牌專櫃。”
“不錯，積極向上遊發展。我們品牌化是我們必由之路，晚走不如早走，現在就是最好的時機。”說話間，孫研峰推門進來，給他比了個OK的手勢，坐回了位子。
林遠點點頭，繼續道，“這次我帶著這麼多高管過來，有一項重要的事情要宣佈。”
他笑眯眯的看著孫研峰和姜媛媛。“集團決定以你們兩個組為基礎，成立遠航茉莉電子科技有限公司。晉升孫研峰為這個公司的總經理，負責整機並主持日常工作；姜媛媛為副總，負責配件類產品。駐地就在深圳，恭喜二位。”
兩人面對突如其來的驚喜，呆愣了半宿。其他眾人可不管他們，紛紛羨慕的鼓起掌來。
兩人激動得連連作揖感謝林遠、感謝集團。
“電子資訊版塊，是我們遠航的第二增長曲線。鑑於你們兩個非常優秀的表現和業績，公司擢升你兩人理所應當。不要驕傲，再接再勵、再創輝煌。”
待兩人心情稍微平復了些，林遠繼續道，“既然成立了獨立的公司，我們對這個版塊就的規範起來，管理方面我倒不擔心，按照集團的規矩來就可以了。主要在產品矩陣和業務發展方面，我有些想法。”
兩人連忙拿起筆作勢要記。
“我們短期的目標除了你們現在規劃的外，還有一個，就是手機。”林遠在後兩個字上加重了語氣。
“目前的手機，以我的標準尚屬於功能機階段，並且技術方案也是非常的成熟。依託我們的MP3的成功經驗，並不是沒有成功的可能。”
孫研峰舉手問了個問題，“林總，那牌照問題怎麼解決？”
“這很容易，‘借牌、貼殼’。我們可以找有牌照願意出租的工廠合作，成立聯合品牌，給他們貼牌費，再找代工廠生產，我們自己銷售、售後。”
國內從去年開始就不再審批新的手機生產牌照，但這種借雞下蛋，出租牌照的公司，不要太多了。每臺給個10-100的貼牌費，成立一個聯合品牌。
比如遠航茉莉·CECT，遠航茉莉·南方高科，或者天時達什麼的。到2004年，審批制改核准制是趕緊去排隊申請，到時就可以獨立生產了。
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