第二條，打價效比神舟己經在做了，可以跟進，但只能分一杯羹。
第三條，做差異化功能。我們手裡有遠航的鋰電池技術，可以做到比同行長一截的續航；金美的通訊技術可以做成內建通訊模組，讓電腦不需要外接網絡卡就能上網。”
他放下筆：“長遠來看，第一+第三條路才是我們最該走的。在太初系統沒有成長起來之前，茉莉電腦就是一家賣長續航、內建通訊、高性價比的電腦品牌。
太初系統現在不適合露頭，只做底層技術儲備和內嵌執行。按我們的時間節點，預計2005年左右1.0版本的應該可以了。到時時機成熟了，太初電腦再正式釋出。
當然，到時可不止是太初電腦了。”
林遠靠在椅背上，看著他畫的三條線：“金美那邊怎麼說？”
“民品分公司的負責人是金美原來一個姓高的副廠長，五十多歲，在金美幹了二十多年。他對剝離民品業務的事情很積極。
他說，留在金美體系內，民品永遠只是軍品的附庸，沒有獨立發展的空間。如果能併入茉莉，民品板塊可以按照消費電子的節奏來跑，自主性更強。
而且軍民分離，也得到了他們系統內部的認可。畢竟我們遠航，也算是航天系內部的人了。”
林遠點頭默然。他原來是想把整個金美都併購了的。實際去談才知道，遠航還不夠格。不是資金方面的。金美是軍工企業，必須也必然是國有資本控股。
前世後來閩福發能併購重慶金美，也是因為國資資本是大股東才通過了稽核。
“他有什麼條件？”
“有兩個。一是民品團隊全部接收，不能裁員。二，他在新的業務板塊裡要有實際的管理權，不是掛名。”
林遠想了想：“答應他。團隊全部接收，他做茉莉通訊業務的負責人，首接向你彙報。
金美的民品業務，原本是軍品的技術溢位，現在是茉莉的技術入口，這比我們從0開始要強很多。”
他點了點白板上的內圈：“太初系統的開發不能停，穩步推進，我不急於要出成果。按你們的節奏，系統可以繼續在實驗室打磨，茉莉電腦就做硬體層面的差異化。
2005年之後，太初系統1.0穩定了，再考慮對外發布。”
“你們在電腦產品上，有什麼規劃嗎？”林遠接著問。
“明年先出第一批桌上型電腦，主打長續航和內建通訊模組，做教育和政府採購市場。
2004年出筆記本，電池續航做到西小時以上，比同行高出一截。
到2005年，如果太初系統能跑通1.0，再考慮出搭載太初系統的產品。但Windows版本繼續保留，讓使用者自己選。”
“我們的核心戰略，不是把太初系統強推出去，而是讓它在水下多跑兩年。等硬體跑通了、渠道跑順了、品牌站穩了，太初電腦才是一個有分量的選項，而不是一個噱頭。”
“行。”林遠認同的點點頭。
陳啟明合上筆記本：“那我明天約高總，先把框架協議簽了。”
林遠站起身：“籤吧。民品業務併入茉莉電子，技術團隊全部接收。”
“走，陪我去信研院看看。”
