因為益豐那邊從一開始就著手了後續長遠準備，在產品研發上就從未停步。
紅燒牛肉麵一直持續紅火外，香辣牛肉麵，香菇燉雞面，雖然不及紅燒牛肉麵那麼火爆，但是也在一定程度上彌補了口味太過單一的不足。
緊接著益豐又馬不停蹄地推出了蔥香排骨麵，大受歡迎，去年又拿出了大骨湯麵和翡翠蝦仁面，同樣也取得了很好的戰績。
而在今年年前的方便粉絲也正式推出，雖然這種粉絲並不是受到所有原來泡麵的消費群體喜歡，但是卻在部分特定群體中受到追捧，一樣相當暢銷。
而且產品研發中心那邊還儲備了三個品類的產品已經研發成功，隨時可以投入市場，只是需要根據公司的戰略需要來進行安排而已。
再加上益豐日益穩固完美的銷售渠道，張建川可以毫不誇張地說一句，只要不出現災難性的大範圍的食品安全問題，益豐哪怕就算是遭遇頂新康師傅那邊冒出來一兩樣爆品衝擊，也一樣可以穩守泡麵龍頭的地位。
更何況現在益豐的雙輪戰略已經開始顯現威力，包裝水領域在94年獨領風騷，徹底將嶗山。怡寶。益力一干老牌水品牌壓在腳下。
所以退一萬步說，真的在某個產品或者某個領域表現不佳，也不足以影響到整個益豐的發展勢頭，更別說現在盧湛陽領軍的碳酸茶蓄勢待發。
這幾個月裡盧湛陽幾乎都看不到人，就是帶著一幫團隊在全國到處跑。
截至目前為止，他們已經收購了一家飲料廠，租賃了三家飲料企業，並在人員調整和培訓上也全面鋪開。
雖然從規模上來說，這些企業都不算大，這種分散佈局對管理能力也帶來了很大的挑戰，但工作做在前面，各方面時間上也留得更充足，就看年後就開始鋪開的GG宣傳和鋪貨情況如何了。
這些具體工作張建川已經不再過問了，這是簡玉梅和盧湛陽以及他所帶領的團隊該做的，他要做的就是做好向上戰略和戰術的對接保障，確保在某個環節上出問題時，他能出面予以解決。
所以張建川對益豐很放心，甚至可以在上市之後大家都覺得益豐需要自己帶領所有人更堅定更兇猛地向前衝鋒時而退了一步，把主要擔子交給了簡玉梅去挑。
現在放眼望去，張建川對益豐是最放心的。
泰豐置業看似毛躁衝動，陳霸先動作過大，但是隻要在自己在資金保障上做好文章，自己這個光環繼續，泰豐置業只會發展更好。
甚至安豐發展那邊在彭大慶這個看似二桿子貨色的帶領下一樣幹得有聲有色，有時候你真的很難從表面上判斷一個人的能耐，司宗強和康躍民無論從哪方面來看都比彭大慶更強，但是真正上了戰場，你才能知道誰才是真金。
張建川已經在考慮將鼎豐農牧和民豐飼料都合併進入安豐發展，讓彭大慶統一對其進行整合規劃。
或許這會讓很多人不太滿意，但是張建川覺得可以給彭大慶一個機會，也許他還會再給自己一個不一樣的驚喜。
1995年的春節就在這麼忙亂中撲面而來。
益豐。精益幾家的年報要節後才出來，但是大體資料張建川他們幾個核心高層都基本瞭解了，不會有太大變化。
益豐控股，也就是原來的泡麵和包裝水板塊，營收達到了35。78億，營收增幅達到了70。3%。
這個資料看起來還是很耀眼的，但從泡麵板塊來看，營收達到了30。38億元，增速達到47。6%。
但和包裝水板塊增速達到1156%比，簡直就不值一提了。
當然，懂的都懂，93年包裝水板塊營收才4300萬，但去年完成了5。4億元，這種高增長也是可以理解的，就像92。93年益豐的泡麵相較上一年，同樣也是數倍的增長。
雖然但從營收資料來看，包裝水板塊的5。4億元與泡麵板塊的30。38億元相比仍然還有相當大的差距，但是益豐市場部這邊也已經做了一個預判，95年包裝水板塊可以輕鬆突破15億元，距離20億元或許還有距離，但是達到16甚至17億元是大有可能的，也就是說增長達到200%以上是保底估計。
益豐控股自己內部給自身定的目標是總營收要達到55億，這其中還要不包括碳酸茶這個板塊。
因為現在誰都無法預判碳酸茶今年上市之後會有一個什麼樣的成績，也許兩三千萬，也是一兩個億，都有可能，要看碳酸茶能不能成為真正的爆品。
應該說益豐的營收表現雖然也讓人驚喜，但是一定程度還是在張建川和管理層的預料之中的，但更讓人驚喜的還是淨利率，泡麵和包裝水加在一起，淨利率從原來的不到17%，提升到了20%出頭，這個資料就非常喜人了。
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