稅前純利潤起碼還能賺3個億。
一個賽季的等待，就為了這一波，阿迪就能在蘇鎧身上狂攬3個億。
這還只是球鞋。
球衣、周邊等等都不算。
而從下個賽季開始，蘇鎧一年售賣的球衣，一定不止500萬。
賣的越多，賺的越多。
蘇鎧用一份“天價合同”，並賭上公司一部分未來，放在蘇鎧身上。
事實證明，賭對了。
沒錯。
明明球鞋還沒銷售。
阿迪內部就有這自信，這股自信也正源於蘇鎧在球場上驚人統治力，以及球場下恐怖人氣。
還有……
各大門店的反饋。
麥迪遜廣場花園內部的阿迪店，在比賽結束後，就被球迷們擠爆了。
隊伍要把店面前後圍成一條長龍，完全水洩不通，樓下都是排的隊伍。
由於排隊購買的球迷太多，店員不得不提前統計人數，好讓排不到的球迷去別的門店。
這是主銷售點之一。
球迷看完首接排隊，銷售會爆很正常。
但宛如長龍一般的隊伍，還是出乎店員的預料，他們發現根本數不過來。
只能提醒後面的球迷，可能沒有了。
至於走不走，那是他們思考的事情。
當前阿迪光是首營店，全球都有2400多家，分散著給一點貨。
根本不夠分。
一些熱門銷售點，給貨多。
比如麥迪遜廣場花園這邊給了5萬雙，己經相當多。
一些偏僻的地區，可能只有幾千甚至幾百，不然根本分不過來。
與此同時。
時報廣場好幾家阿迪門店，一家給了一萬雙。
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