辦公室裡安靜了幾秒。
陽光從窗戶上滲進來，在地面形成巨大的光斑。
陳峰低著頭，兩手交叉扣在膝蓋上。
他從沒想過這些。
顧曉芬昨天的話己經把這層窗戶紙捅破了一半，但她是從財務資料的角度切入的，虧損、現金流、可持續性。
王建設這一刀切得更深，他不談錢，談的是人。
人心，人性，人的慣性。
而這些東西，不是系統面板上的數字能衡量的。
王建設的聲音重新響起來。
“小陳，錢多有多的打法，錢少也有少的打法。”
“我們依舊回到最初的問題，人究竟怎麼拉回來。”
“這本身就是一個沒有標準答案的事。”
他端起杯子，發現茶涼了，又放下。
“只有在嘗試中進行。”
陳峰抬起頭看他。
王建設的目光平穩，沒有居高臨下的姿態，也沒有安慰的溫情。
“就像偉人說的......實踐是檢驗真理的唯一標準。”
“這句話不是說著玩的，西十年前這句話能翻天覆地，是因為有人真的去做了，不是想明白了才做的，是做著做著，才想明白的。”
陳峰聽著，脊背不自覺地慢慢挺首了一點。
“我說的這些，也只不過是理論，究竟如何，需要你實際去操作。“
”但你要明白，你不是政府，你不應該替政府的功能買單。“
“你是企業，企業該做的事只有一件，把自己做活、做強、做成一個別人離不開的東西。”
“生態是一個抽象的東西，它不是你陳峰一個人扛得動的。“
”這是系統工程，需要政府和市場配合著來。“
”但......“
他看著陳峰。
”總得有人先把火點著。“
”火著了，鍋才能燒起來，鍋燒起來了，才有人願意來添柴。“
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