“陳總，給我留個位置唄。挨著肯德基最好，他們吃漢堡的總得喝點啥。”
陳峰笑了笑，給他安排了肯德基右手邊第一間。
蜜雪冰城的那個雪人標誌和肯德基的紅色招牌挨在一起，一個賣冷飲一個賣快餐，搭配得剛剛好。
再往西，正新雞排、絕味鴨脖各佔了一間，都是連鎖品牌的區域加盟商主動來談的。
最西邊那一大間，面積最大，差不多頂了旁邊兩間的寬度。
留給了超市。
這個超市是陳峰自營的。
不是那種大型綜合超市，而是一個定位精準的社群型生鮮超市。面積三百平米左右，主打日用百貨、糧油米麵和生鮮蔬果。
名字叫“百村優選”，招牌同樣是陸承遠的題字，跟三樓的“百村生活館”一脈相承。
陳峰對這個超市的定位想得很清楚，它不是用來賺大錢的，而是用來兜底的。
做了半年多的電商和農產品，他太清楚一個道理了。
線上再火，老百姓的日常消費還是線上下。
尤其是青澤這種縣城，四十歲以上的人群裡，有一半不會網購。
他們買菜、買油、買米，靠的還是樓下那個小超市或者早市的攤位。
“百村優選”要做的事情很簡單，把那一百二十四個村的優質農產品，以比線上更便宜的價格，直接擺到青澤老百姓家門口。
線上賣全國，線下賣本地。
同一套供應鏈，兩條出口。
物流成本幾乎為零，貨從分揀中心出來，直接推個小推車，五十米，就到超市的貨架上了。
張燕負責超市的籌備。
她從縣城招了一個幹過超市店長的中年婦女當店長，又招了八個臨時收銀員和理貨員。
超市裡的貨架是陳峰特意讓人按照前世見過的那種“倉儲式”風格來做的，不刷漆，不貼膜，就是原木色的松木架子，粗獷、結實、樸實。
每一層貨架上方都掛著一塊小黑板，用粉筆寫著產品名和產地。
“靠山屯·松木燻臘肉 38元/斤”
“楊樹鎮·石磨芝麻油 25元/瓶”
“白馬鄉·散養土雞蛋 1.5元/個”
“大王莊·沙土鐵棍山藥 8元/斤”
黑板字寫得極其漂亮，是張燕找了超市對面那個賣糖葫蘆的大哥寫的，那人以前在學校門口擺攤，黑板字練了好幾年。
有一種說不上來的親切感。
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