西十臺新部署的伺服器正在吞吐著整個東南亞區域的ERP流量。
而它們搭載的，正是華興自主研發的高斯資料庫2.0測試版。
“第七次全鏈路壓測失敗。”徐璐的聲音從通話器裡傳來，“菲律賓倉庫的庫存同步延遲突破300毫秒，曼谷海關報關單堆積超過閾值”
“我知道了。” 馮亦如突然起身，胸前的麵包屑一點也不優雅，“我知道哪裡出問題！肯定是鍾耀祖團隊那邊改的事務鎖機制！”
玻璃門被推開，帶著黑框眼鏡的年輕人端著咖啡晃進來，“馮工，我新改的鎖機制能讓馬來西亞倉吞吐量提升18%。” 鍾耀祖特意加重“提升”兩個字的發音。
這個天才少年的意思也很明顯，這鍋老子不背，這只是個新玩意兒，你不能指望他樣樣都行。
最特麼討厭既要又要還要的。
機房溫度驟降十度。
這種劍拔弩張的場景，在陳默的“壓強式投入”模式下幾乎每天都在上演。
“吵夠了嗎？”
有些低沉的男聲從門口傳來時，所有人都像被按了暫停鍵。
陳默提著幾袋熟食晃了進來，黑色Polo衫被汗水浸透後背，實際上他剛看完周衍做的《分散式資料庫技術規範》。
“馮工，你帶蘇琳複查日誌壓縮模組；鍾耀祖去最佳化新加坡節點的鎖機制；徐璐聯絡馬尼拉現場做資料清洗。”他邊說邊把熟食分給眾人，“吃完馬上幹活，十二點開軍令狀會議。”
這是華興沿襲二十年的“三三制”：三小時睡眠、三餐在現場、三班倒攻堅。
當年研發首臺程控交換機時，鄭非帶著團隊在機房裡睡了整整西十六天。
“陳總，王啟明又在鬧。”林雨晴小跑著遞來電腦，“他說我們的儲存過程不符合標準。”
陳默瞥了眼監控屏上跳動的警報，“告訴王工，他要是能把Oracle的相容層程式碼縮減30%，專案結束後我給他單獨請功。”
話音剛落，主控臺突然爆出刺耳蜂鳴。
顧南舟頂著雞窩頭從測試區衝出來：“泰銖匯率波動觸發死鎖了！曼谷海關係統要崩！”
所有人像聽到衝鋒號計程車兵般撲向各自終端。
馮亦如的鍵盤敲擊聲如同暴雨，鍾耀祖的電容筆在數位板上劃出殘影，蘇琳乾脆跪坐在機櫃前首接修改起底層驅動。
這就是華興的比較擅長的“軍團作戰”模式。
當西百名工程師以機房為戰壕，當二十個攻關小組像特種部隊般協同，任何技術堡壘都會被這種壓強碾碎。
早上九點三十五分，當陽光穿透防輻射玻璃，大屏上的錯誤日誌終於清零。
馮亦如癱在轉椅上，看著即時監控屏上平穩的綠色曲線：“東南亞核心業務切換成功，高斯資料庫2.0...扛住了。”
陳默卻沒有笑。他盯著螢幕上0.77%的冗餘資料誤差，這個數字就像紮在眼中的刺。
要知道在金融級業務場景，萬分之一的誤差都意味著災難。
“大家辛苦了，先各自休息幾個小時，下午還有雙週總結會議。”
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