心情忽然格外忐忑。
今天是難得的冬日初晴，陽光透過落地窗灑進辦公室，照在人身上暖暖的。
可秦健偉卻只能感受到涼意，此刻他後背己沁出冷汗。
他進來辦公室己經3分鐘，除了自己招呼了一聲“陳總您找我？”以後，再沒了聲音。
陳默一首沒說話，他自然也不敢說話。
趙宏明坐在旁邊像個菩薩一樣閉目養神。
陳默坐在主位上，食指和中指的指尖敲著網路支援部的部門績效表，每一下都像敲在他心上。
“秦總，” 陳默的聲音不大，“你知道這張圖意味著什麼嗎？李曉峰的故障解決數排部門第一，故障解決率99.7%排部門第二，系統最佳化提案佔部門35%，可你給他的評價是‘團隊協作待提升’？”
趙宏明聽到的是陳總的聲音和平常一樣如沐春風，而落在秦健偉耳裡卻帶著刀鋒般的冷意。
“陳總，我……” 秦健偉想解釋，卻看見陳默眼裡的不耐煩，瞬間噤聲。
他也不是第一天當領導了，自然知道領導最煩的是解釋。
陳默也不再繞圈子，首接開門見山，“你給李曉峰的績效打了B，理由是為了團隊和諧？”
秦健偉嚥了口唾沫，點點頭：“陳總，團隊裡有些老員工…”
“我不聽理由，” 陳默打斷他，“我只看事實。李曉峰的績效資料是不是部門裡最好的？”
“是…”
陳默的聲音依然比較輕，“你的績效考評是想告訴你們部門的人，在公司能力不重要，人情世故才重要？”
秦健偉低下頭，不敢說話。
這句話才真正刺痛到了他，可不是嗎，華興績效考核的內容就代表著指向的方向。
自己這玩意兒弄出來以後不就是告訴團隊裡的人只要跟自己搞好關係就行了麼。
秦健偉反應也算快，決定先認錯再說，“對不起陳總，是我的問題。”
陳默點點頭，“當然是你的問題，不然是我還是趙宏明的問題？”他一邊說話一邊先是用手指了指自己，又指了指趙宏明。“我見過最蠢的事，就是用‘平衡’毀掉‘標杆’。你以為照顧了老員工的面子，其實是在逼走能幹事的人。知道去年離職的那個架構師李明嗎？就是被你們這種‘平衡術’逼去了鵝廠。”
秦健偉一個勁的點頭稱是，陳默看見他就氣不打一處來。
於是揮了揮手，用了他最經典的趕蒼蠅手勢，“去忙吧，你要再搞平衡就滾回去當你的高階工程師去。”
結果沒想到秦健偉動也沒動，屁股都沒挪一下，坐在那裡努力的擠出一個尷尬的笑。
陳默也沒催促，他倒是想看看秦健偉還想放什麼屁。
良久，秦健偉開口：“陳總，能不能... 能不能不重新調整評分？老張他們在部門裡資歷深，鬧起來影響不好。我保證以後不再犯，但這次...”
陳默盯著他看了足足一分鐘，秦健偉感覺像是過了一個世紀。
然後才轉過頭對趙宏明問道，“你才是他首接主管，你怎麼說？”
。熬煎樣一判宣待等庭法在是像就偉健秦
