再加上華興集團的業務很複雜，導致內部系統也非常複雜，所以即便是很多長期使用系統的客戶也難免會經常遇到各類問題找上門來。
就這樣一來二去之間，這些經常遇到問題的使用者會逐漸和工程師們熟絡起來。
畢竟都是同事，只是大家分工不同。
陳默痛並快樂著回著微信訊息，其中還有幾個比較重要的約飯邀約。
有隔壁部門對自己幫助很大的老大哥知道自己要去蓉城了說要請自己吃飯的。
也有跟自己關係要好的業務端同事說自己升職讓自己請吃飯的。
長期跟自己對接的外包公司的專案經理和交付經理更是和打了雞血似的不停問自己啥時候有空聚聚。
過了一會兒又陸續收到部門合作的幾個外包公司的交付總監的好友申請。
也對，自己以後就是對外包公司是否能拿到訂單以及專案是否能正常推進下去最有影響力的幾個人之一了。
如果是自己西級部門的外包專案，都可以把“之一”兩個字去掉。
陳默開始努力的適應新身份，雖然前世也創業做過老闆。但是當過老闆不代表享受過很大的權利。
現實就是如果創業的公司規模小、也不賺不到錢的時候，員工或者你的乙方都會覺得無利可圖。
這個時候的創業公司老闆就是真的狗都不如。
陳默開始享受權利的感覺，但兩世為人的他好歹活了35歲，不至於沉醉於其中。
感覺微信訊息跟讀不完似的，他忽然看見自己部門和自己參加同屆大隊培訓的陸昊把公告連結發到了【2010年華興大隊培訓 452】群裡。
整個大群瞬間跟炸了鍋一樣。
陳默是校招入華興，跟自己一起參加大隊培訓的都是同一屆應屆生。
所以大家年齡都差不多，都是26歲左右，進公司西年。
大家在大隊培訓結束以後就被分派往不同的部門，有鵬城機關支撐部門的，有地區部銷售，也有海外技術支援，也有在財務部或者採購部的。
雖然大隊培訓的感情很深，但是很多人也真是在培訓結束後就再也沒見到過。
實際上在華興，在業務（銷售）部門或者海外困難地區的是升職最快的。
前者是華興的核心，用鄭總的話說他們是打糧食的，公司掙錢部門嘛大家都理解。
而後者則是在某些海外國家工作的條件是真心艱苦、還有些地方很危險。
比如在非洲很容易得瘧疾，一不小心是會死人的。還有一些非洲國家政局不穩，說人話就是還在打仗。
比如某些拉美國家，治安環境差，被搶劫都可以說是大家的日常了。
群裡大多數同事都是14、15級，另外只有20多位有升到16級的。
之前唯二兩個17級，一個是在哈薩克獨立簽了1800萬美金訂單的大佬，還有一個就是陳默了。
之前兩人升17級的時候群裡己經炸鍋過一次了。
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