《重生之我在大廠當高管》第1046章 “請您先做指示”(2)

作者:躺平擺爛二選一·5個月前

“所以,知止資本應運而生。”陳默的手指在桌面上輕輕點了一下。

“我們的使命,不是錦上添花,而是雪中送炭!是未雨綢繆,更是亡羊補牢!

我們是華興面向未來不確定性的‘戰略預備隊’,是保障華興業務連續性和戰略安全的‘生命線’之一!”

他目光如炬,聲音不高卻帶著力量:

“因此,知止資本的所有投資行為,其首要和唯一的最高準則,就是戰略價值。

財務回報,是我們在實現戰略目標過程中,水到渠成的結果,而不是我們追求的首要目標。

任何時候,評估一個專案,首先要問的不是‘它能賺多少錢’,而是‘它能解決我們什麼問題?’、‘它在我們的供應鏈安全、技術佈局中,處於什麼位置?’”

“這就要求我們,必須擁有不同於一般財務投資機構的‘狼性’文化。”陳默引入了華興內部熟悉的概念,但賦予了新的內涵。

“在我們的領域,這種‘狼性’體現在:

嗅覺要敏銳,要能提前嗅到那些隱藏在實驗室、在初創團隊中,能夠解決‘卡脖子’問題的技術苗頭;

目標要聚焦,死死咬住我們劃定的戰略方向,不為外界紛繁的誘惑所動;

要善於群體作戰,投資團隊、研究團隊、風控團隊以及背後龐大的華興業務資源,要能高效協同,形成合力。

最終一擊必中,並能持續為被投企業賦能,幫助他們成長,最終反哺華興。”

陳默的發言,沒有華麗的辭藻,沒有空洞的口號,每一句都首指核心,清晰地闡明瞭“知止資本”成立的極端緊迫性和戰略高度,明確了其獨特的定位和文化要求。

這不僅僅是一個開場定調,更是一次戰前動員,將“知止資本”的工作提升到了關乎華興生存發展的戰略層面。

他說完後,會議室裡陷入了短暫的沉寂。

每個人都在消化著這番話的分量。

原本可能還有些許對於投資業務浪漫想象的人,此刻都徹底清醒過來。

知止資本,不是一家普通的投資公司,它是華興在特殊時期,手握重金,衝向產業戰場的“特種部隊”。

看陳默朝著自己點頭,周亦辰也適時地開口。

他的聲音比陳默更洪亮一些:

“完全贊同陳總的指示。

陳總己經為我們明確了‘為什麼投’的根本問題。

下面,我結合集團戰略和前期研討,再具體闡述一下我們知止資本的成立目的和核心任務。”

他操作了一下面前的電腦,會議室主螢幕上出現了清晰的PPT大綱。

“首先,最首接、最緊迫的目的,是保障供應鏈安全,突破技術封鎖。”

周亦辰語氣凝重。

“今年的制裁,是一記警鐘,敲醒了我們。

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