“非常時期，大家都一樣。
雨晴，你協調一下，確保我們指揮部成員和關鍵崗位員工的家庭基本生活保障，特別是雙職工都在華興的，可能會有照顧孩子的困難。
跟行政部那邊提要求，要有預案。”
“己經在統計和制定方案了，包括集中採購生活物資、提供臨時託管支援等。”
林雨晴迅速回答，她總是能想到前面。
陳默讚許地點點頭。
他走到窗邊，俯瞰著坂田基地。
園區內，依然燈火通明，但走動的人員明顯減少，一些樓宇己經開始進行消毒作業。
一種緊張有序的氛圍正在瀰漫。
他的思緒再次飄遠。
前世...前世不提也罷。
今生他站在這裡，協調著數萬人的行動，影響著億萬使用者可能賴以生存的數字基礎設施。
角色的轉換，帶來的是截然不同的責任和視角。
接下來要面對的不僅僅是口罩的衝擊，還有因此引發的全球經濟震盪。
供應鏈的中斷、消費市場的萎縮、投資信心的動搖......這些都將對華興的業務造成深遠影響。
尤其是車BG，作為剛剛起步、投入巨大的新業務，首當其衝。
但危機中也蘊藏著機遇。
線上需求的爆發，對華興雲、對WeLink、對智慧終端業務，或許是一個加速器。
關鍵在於，能否抓住這轉瞬即逝的視窗期。
......
接下來的兩天，時間彷彿被壓縮。
1月22日，華興內部正式釋出“分流分割槽辦公”和“全面遠端辦公”指引。
A、B兩組名單迅速劃定，行政部連夜調配辦公資源，IT部門全力保障網路接入。
同時，全球採購的第一批防疫物資——五十萬只醫用外科口罩、十萬瓶消毒液、五千套防護服——陸續抵達鵬倉，並迅速向各業務單位，尤其是北水省代表處傾斜發放。
左夢安領導的團隊幾乎不眠不休，與全球供應商進行著一輪又一輪的談判。
1月23日，訊息傳來。
江漢市口罩防控指揮部發布通告：
自當日10時起，全市城市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停運營；
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