周亦辰聽完，臉上沒有任何波瀾，只是微微頷首：
“瑞浦是我們開山之作，意義重大。
進展符合預期，第二輪投資方案我看過草案，沒問題，按計劃推進便是。
要確保我們的董事席位和核心技術知情權落到實處。”
“明白，周總。”王大鵬沉穩應下。
隨著瑞浦議題的結束，會議室內眾人的心態更加沉穩。
周亦辰的目光投向研究部總監孫磊和投資二部總監趙靜，雖然沒有點名，但無形的壓力己經傳遞過去。
瑞浦的成功，不僅僅是財務上的浮盈，更是徹底堵住了內部那些對知止資本的質疑之聲。
也表明他們知止資本算是立住了。
現在誰還敢說設立知止是步閒棋？這分明是一步首插產業咽喉的妙手。
實際上在半年的時間裡，知止資本這艘航船，在半導體產業的深水區，己然佈下了不止一枚棋子。
除了瑞浦微電子這顆在模擬晶片領域冉冉升起的新星，知止資本還在另外兩個關鍵節點落子。
這些佈局，並非隨意撒網。
細看之下，都能清晰地映射出陳默在多次內部戰略會議上勾畫的“半導體產業地圖”：
從核心邏輯晶片到模擬與功率器件，從設計到材料、裝置，乃至最基礎的聯結器。
他要求知止資本必須沿著這張地圖，一寸寸地去填補空白，打通關卡。
其一便是華特微電子。
這家國內領先的電源管理晶片公司，被譽為電子裝置的“心臟”。
無論是華興的基站、手機，還是各類終端裝置，都離不開高效、穩定的電源管理晶片。
在華興遭遇供應風險的背景下，投資華特就是為了保障產品在核心電源晶片上的自主可控。
知止資本在年初斥資4億人民幣，獲得了華特微電子18%的股權，並派駐了一名董事。
華特微電子憑藉其深厚的技術積累和在消費電子領域的高市場佔有率，正在積極拓展工業級和車規級產品線，與華興車BG和終端BG的協同效應初顯。
其二是虹慶電子。
與前面幾家設計公司不同，虹慶電子主要生產精密聯結器，是通訊裝置中不可或缺的基礎元器件供應商。
這類企業看似不如晶片設計那般“高大上”，卻是產業鏈上至關重要的“毛細血管”。
它們的穩定供應，同樣關係到整機產品的質量和交付。
知止資本以1.5億人民幣的投資，拿下了虹慶電子20%的股權。
這筆投資體現了知止資本對產業鏈全鏈條安全的重視，不放過任何一個可能被“卡脖子”的環節。
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