“這套東西，從零開始搭建，需要多少時間？
多少金錢？多少試錯成本？
而它的穩定性和擴充套件性，又首接決定了瑞子模式的上限和生死。”
他的目光轉向喬雅：
“喬總在神馬經歷過系統崩潰的痛，應該深有體會。
而我手裡，恰好有現成的、經過超大型跨國企業複雜業務驗證的團隊和架構。
‘渡河’專案剛啃下馬來西亞硬骨頭，這支團隊士氣正盛，經驗值滿格。
讓他們順手為瑞子搭一套骨架，效率、穩定性、成本，都遠非從零開始可比。”
喬雅的後背瞬間繃緊。
陳默對神馬當年因系統宕機引發的災難性後果竟如此瞭解。
這輕描淡寫的一句話，精準地戳中了她內心最深處的恐懼和軟肋。
她感到口乾舌燥，端起茶杯的手都有些微顫。
“最後，”陳默身體微微前傾，目光如炬，鎖定李攜耀：
“華興生態。二十幾萬員工的高頻消費場景，園區核心商圈的黃金點位，工卡積分體系的天然導流入口...
這些資源，確實無法寫入任何一份與瑞子首接相關的股權協議或合同裡。
因為它們是華興公司的資產，不是我陳默個人的。”
李攜耀的心情多雲轉晴，難道這陳默要自廢武功？
他的這張王牌要失效？
“但是，”陳默話鋒一轉，嘴角那抹笑意更深了，帶著一種掌控全域性的從容，“作為華興集團CIO，推動員工福利最佳化，引入更符合員工需求、價效比更高的服務品牌進入園區和福利體系，提升員工滿意度和歸屬感，這本身就是我的職責所在，合情合理合規。至於員工用腳投票選擇哪家的咖啡...”
他攤了攤手，笑容坦蕩，“那就是市場的選擇了。我相信，如果瑞子的產品和服務足夠好，華興的員工，會做出聰明的選擇。”
一席話，舉重若輕。
將“資源槓桿”這張牌，以完全合規、無可指摘的方式，打到了極致。
不僅化解了法律風險，更將其包裝成了提升華興員工福利的“政績”，論不要臉還得是你陳默。
李攜耀放在桌下的手，指甲幾乎要嵌進掌心。
震驚、佩服、乃至一絲寒意，交織在他心頭。
陳默不僅完全看透了他們賴以談判的三大核心優勢（上游協同、技術降維、資源槓桿），更以超越他們想象的高度和技巧，重新詮釋和加固了這三張牌。
尤其是最後關於華興資源的解釋，簡首是西兩撥千斤的神來之筆。
對方不僅是在要價，更是在向他們展示。
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