張福全心中滾燙，默總下午拍在他肩膀上的那兩下，此刻彷彿又感受到了那份沉甸甸的託付。
“第三，有解決問題的能力，且首面核心，不拖延不迴避。”曾雪玲語氣帶著佩服。
“你看他今天問你的問題，句句戳在要害上！SLA有沒有水分？
資源最佳化有沒有埋雷？自動化平臺是不是花架子？
他不要聽‘大概’‘可能’，他要的是紮紮實實的資料、清清楚楚的邏輯、閉環可控的流程！
跟著他，你別想糊弄，糊弄不過去！
但只要你把問題紮紮實實解決了，把根子挖透了，他絕對認。
這種領導，逼著你進步，逼著你把事做到極致。”
張福全深以為然。
默總那刨根問底的勁兒，曾讓他多少次頭皮發麻，但也正是這一次次的“拷問”，逼著他跳出了舒適區，學會了用體系化的思維去構建能力。
“第西，看問題深，格局大，不給未來埋雷。”曾雪玲眼中閃著光。
“老公，你想想磐石平臺當初多少人反對？
說買商業軟體多省事！可默總堅持要自研，骨頭再硬也要啃！
為什麼？因為他看到的是未來，是命脈不能握在別人手裡，是必須有自己的‘中樞神經’！
今天他要你搞‘運維大腦’，搞預測性運維，這不又是一步看十步嗎？
跟著他，錯不了。”
“最後，”曾雪玲頓了頓，看著丈夫的眼睛，非常認真地說，“他願意‘罵’你。”
“還記得你剛接手桌面雲中心那會兒，搞了個花裡胡哨的‘使用者體驗最佳化方案’，結果基礎監控反而出了疏漏，導致一次不大不小的宕機嗎？
默總把你叫去辦公室，一點情面沒留。用你的話說就是默總的話跟刀子似的，‘張福全，運維的核心是穩！
是萬無一失！使用者體驗是錦上添花，不是雪中送炭！
本末倒置，就是找死！’ ”
“當時你臉臊得恨不得鑽地縫吧？可就是那頓狠‘罵’，把你徹底罵醒了。
讓你明白了屁股該坐哪兒。
這樣的領導，肯指出你的錯，點醒你，才是真心為你好，想讓你走得更遠！”
（陳默：我有這麼優秀嗎？我咋不知道？）
張福全沉默了，是啊，那頓劈頭蓋臉的訓斥，當時難堪得要命，現在回想起來，卻是他職業生涯中重要的轉折點之一。
默總的批評，從來不是發洩情緒。
被老婆這麼一分析，感覺默總是真的牛逼啊。
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