《重生之我在大廠當高管》第593章 徐老闆的支持(1)

作者:躺平擺爛二選一·5個月前

藺珊珊的話很精準的層層剝開了康蕙心中最後那點關於職級數字的猶豫。

穩定、高薪、頂級平臺、元老身份、無上榮光...

這些詞彙在她腦中激烈碰撞,瞬間將愛德森那看似光鮮卻充滿不確定性的佣金生活碾得粉碎。

“流程很簡單。”藺珊珊笑了,反手握住康蕙的手,給她注入信心。

“我己經把你的核心簡歷和關鍵業績推薦給車BG人力資源部的負責人了。

他們很快會聯絡你做一個初步的意向溝通,算是預面試。

正式的幾輪面試,包括HR、業務部門負責人以及HRBP的終面,也會很快推進。

但Betty,以你的實力和這份簡歷的分量,走流程只是形式。

陳總的認可,就是你的通行證!

你現在要做的,就是整理好心情,準備好年後華麗轉身,成為華興車BG‘戰略人才獵聘組’的001號員工!”

陳默要是聽到這裡肯定會覺得有些耳熟,這姿態這語氣,像極了自己忽悠蔣雨宏和卞金鱗的樣子。

劃掉!怎麼能叫忽悠呢,是邀請。

而且是非常具有誠意的邀請!

“001號...”康蕙喃喃自語,隨即臉上綻放出充滿野心的笑容。

她猛地舉起幾乎沒怎麼喝的香檳,“Linda,什麼都不說了,謝謝你!謝謝陳總!這杯敬你!敬華興!敬我的新戰場!年後,看我的!”

第二天一大早,華興集團IT人力資源中心。

藺珊珊將一份整理得異常詳盡的文件,透過內部系統,傳送給車BG人力資源部負責人任雪峰。

文件標題是:《關於外部頂級獵頭顧問康蕙(愛德森國際)加入車BG戰略人才獵聘組的推薦評估報告》。

該說不說她的效率是真的快,為了閨蜜還是蠻拼的。

報告內容極其紮實:

核心資訊: 康蕙的完整履歷、教育背景、愛德森任職期間的關鍵業績指標(成單量、成單金額、核心崗位佔比、平均到崗週期)。

核心案例深度剖析: 重點拆解了帝西商城閃電挖角戰(詳細到接觸的每一位關鍵人物、使用的策略、克服的阻力、最終達成的效果及對帝西商城業務造成的實際影響)。

補充了其他幾個在高階製造業、網際網路科技領域的經典挖角案例。

能力模型評估: 從行業洞察力、人才地圖構建能力、高階人才BD與說服力、抗壓能力、商務談判技巧、風險預判與管控等多個維度進行了專業評分,結論為S級(卓越)。

文化適配度分析: 結合其過往案例中展現出的目標導向、狼性執行力、靈活應變以及結果負責的特質,論證其與華興奮鬥者文化及車BG創業初期所需的開拓精神高度契合。

推薦建議: 強烈建議以“高階招聘專家(15級)”職級引進,作為車BG戰略人才獵聘組的核心創始成員。

預估其加入後,可顯著提升車BG在智慧駕駛、智慧網聯、三電系統等核心領域頂尖人才的引進速度與質量,保守估計第一年即可為車BG節省獵頭費用千萬級,並大幅縮短關鍵崗位填補週期。

傳送鍵按下的瞬間,藺珊珊靠在椅背上,長長舒了一口氣。

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