他快速翻到後面的模擬測算表：
普通員工（T1-T3， M3）：如一位2016年入職（S=0.4）、績效平均為A（P=1.5）、T2工程師（R=1.5），獲授基數5000股，則：5000 * 0.4 * 1.5 * 1.5 = 4500股，價值 31.5萬。
資深骨幹（T4-T5， M4-M5）：如一位2015年入職（S=0.6）、績效平均A+（假設有S級，P按1.8算）、T4高工（R=3.0）：5000 * 0.6 * 1.8 * 3.0 = 16200股，價值 113.4萬。
核心管理層/技術專家（T6-T7， M6-M7）：如一位2014年創始員工（S=0.8）、績效歷年多為S（P=2.0）、T6架構師（R=6.0）：5000 * 0.8 * 2.0 * 6.0 = 48000股，價值 336萬！如果是M7高階總監，係數相同，也是336萬。
前臺/行政等非技術崗：一位2015年入職（S=0.6）、績效穩定B+（P按1.2算）、職級相當於T1（R=1.0）：5000 * 0.6 * 1.2 * 1.0 = 3600股，價值 25.2萬。
這絕對是遠超行業水準的驚喜！
“最關鍵的是，”張明遠的聲音帶著鄭重，目光掃過三位創始人：
“我們那些2014年就跟著三位老闆，在軟體園裡啃著外賣、通宵除錯BUG、經歷過《亂世》上線崩潰的‘老靈境人’，只要績效不是太差，職級達到T4/M4以上，基本都能拿到價值百萬以上的股份！
這是真金白銀的認可和回報！”
許哲看著測算表，眼中閃過驚訝和讚賞，他放下方案，輕輕鼓了鼓掌：
“三位老闆，陳總、徐總、代總，這份方案的格局和力度，令人欽佩。
鵝廠完全支援。
重賞元老，激勵骨幹，預留未來，非常健康的設計。
這比單純的期權更具吸引力，也更顯誠意。”
他特意看了一眼張明遠，“張總的團隊效率很高，方案很紮實。”
張明遠心頭一熱，連忙微微躬身：“許總過獎，都是三位老闆定下的調子，我們只是執行。”
他內心早己波濤翻湧。
作為M7高階總監、公司財務負責人，按照這個模型，他至少能拿到價值400萬以上的股份。
這幾乎是他在任何一家大廠幹不知道多少年才能攢下的財富，更何況搞不好以公司目前的發展來看IPO以後股價還在翻倍。
嘶...8、900萬啊，在蓉城這個地方他都可以原地退休了。
知遇之恩，信任之重，此刻沉甸甸地壓在他心頭，化作滾燙的感激。
“基礎單位5000股......”代海濤咬著筆帽，眉頭又習慣性地擰成了疙瘩。
他在自己的寶貝筆記本上飛快地演算著，“默子，老徐，70塊一股......對於剛畢業一兩年的T1、T2小朋友，哪怕只拿到幾千股，也是二三十萬啊！會不會太刺激了？”
技術出身的他，對數字有著本能的謹慎。
陳默還沒開口，徐振宇搶先一步回覆了好基友：
“刺激？要的就是這個刺激！
海濤，你想想我們剛畢業那會兒，進個大廠，拼死拼活拿點死工資和虛無縹緲的期權是什麼滋味？
靈境能有今天，靠的是什麼？
。弟兄的拼敢、賭們我著跟敢些這是就的靠
