《重生之我在大廠當高管》第727章 一分為三(1)

作者:躺平擺爛二選一·5個月前

“陳默這個判斷很準。

渡河明線大局已定,馮亦如的精力應該聚焦在鞏固成果和持續最佳化上。

eda這塊硬骨頭,又燙手又關鍵,確實需要更高級別的力量直接坐鎮,才能壓得住陣腳,破得了堅冰。

讓陳默親自來抓,我贊同。”

他的表態,分量極重。

“第三,”陳默的目光掃過在座三位華興的關鍵決策者,最終落回方案上,“為了未來。eda產品線的設立,不是簡單的部門升格。它是一個訊號,是華興向晶片設計工具國產化高地發起總攻的集結號。”

他身體微微前傾,手指點向方案中關於eda產品線下設三個三級部門的構想:

“我們需要一個全新的、高度聚焦的作戰叢集:

射頻與3d模擬研發部,張哲負責。 這是我們的‘特種部隊’。

核心任務:徹底消化整合禾芯科技,將其在射頻前端(rf front-end)設計工具,特別是毫米波/5g場景下的3d電磁場(3d e)模擬引擎的優勢,轉化為華興的硬實力。

必須直接對接海思5g基站晶片(如balong 5000)的實戰驗證,以戰代練,快速迭代。

禾芯團隊年輕、技術棧新,由張博士直管,保留其薪酬平移與特別晉升通道,穩住核心,激發活力。

器件建模與模擬基礎部,李維明負責。 這是我們的‘根基工程隊’。

核心任務:維護並升級整合自概倫電子的核心資產——器件建模庫(bsi-pro)與高精度spice模擬引擎(nanospice)。

深化與國內龍頭foundry(中芯國際、華虹)的pdk(工藝設計套件)聯合開發與認證,確保從設計源頭就紮根於本土工藝。

要啃下硬骨頭:精確模擬ffet的複雜物理效應(如漏電流修正、遷移率退化模型),支撐全流程的底層精度。

李維明博士團隊經驗深厚,與foundry合作緊密,是確保我們eda鏈條源頭可靠、不被海外工具卡脖子的定海神針。

數字後端與ai驅動研發部,鍾耀祖負責。 這是我們的‘尖端攻堅兵團’。

核心任務:集中力量攻堅鍾耀祖團隊已證明價值的‘盤古’p&r(佈局佈線)引擎、‘伏羲’ai時序收斂助手等顛覆性工具。

全力推進ai在晶片設計更深層次的應用落地,如基於熱成像模擬和預測的自動熱點檢測與最佳化、功耗精準預測等。

鍾耀祖團隊兼具演算法創新與工程化能力,是華興實現eda彎道超車的核心引擎。

該部門需要從禾芯團隊中補充熟悉介面融合的人才,加強協同。”

陳默的語速平穩,卻帶著一種描繪藍圖的感染力:

“這樣拆分,優勢何在?”

“技術解耦,聚焦突破: 將射頻前端(高頻)、器件建模(工藝底層)、數字後端+ai(物理實現與智慧驅動)三大技術方向清晰切分,避免資源內耗,讓每個領域都能在專業縱深上做到極致。

完美契合我們拼圖的三大來源:禾芯補射頻短板、概倫奠建模基礎、鍾團隊主攻後端與ai顛覆。”

“團隊特質匹配,人盡其才: 禾芯團隊年輕敢闖,適合在5g新戰場開疆拓土;

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