“這份2011年8月11日簽發的投資評審委員會決議檔案。”
徐平指著檔案中的一段，示意陳默看。
“這裡面白紙黑字地寫著：‘為實現公司十年內在ICT領域實現全面超越的戰略目標，公司必須掌握IT基礎技術的縱向整合能力，必須為確保這些基礎能力的自主可控進行前瞻性投資。
經IRB充分討論，現對作業系統、關係型資料庫和處理器業務做出如下決議：
...批准中央研發部正式成立高斯資料庫事業部，聚焦企業級關係型資料庫，啟動探索性研究和開發工作。’”
“你看，早在2011年，甚至在‘三葉系統’收購案徹底失敗之前，我們的戰略方向就己經明確了。
那場失敗的收購，更像是一劑猛烈的催化劑，或者是一聲無比刺耳的警報。
讓我們更加清醒、也更加決絕地走上了自主可控這條最難、但也最正確的路。”
徐平收回檔案，小心地放回書架，彷彿那是一件珍貴的文物。
他的敘述回到了那場夭折的收購。
“說回那場交易。
雖然金額很小，但它所引發的連鎖反應和後續影響，卻遠遠超出了交易本身。
這看似輕飄飄的‘三片樹葉’，卻在太平洋彼岸掀起了一場真正的風暴。
也第一次無比清晰地將華興標記出來，推入了醜國政府戰略打壓的‘射程’之內。
最終，醜國外國投資委員會以模糊的‘國家安全’為由，正式建議雙方終止交易。”
他的語氣變得沉重起來，甚至帶上了一絲疲憊：
“接下來的過程，才是真正讓人感到無力和憤怒的。
根據對方的要求，華興必須將所有與三葉系統相關的技術程式碼、設計文件、甚至內部郵件往來，以及所有可能被‘汙染’的程式碼，進行徹底、完全的清除。”
“這項工作，你知道耗費了我們多少時間和精力嗎？”
徐平看向陳默，眼神中帶著恨意，“整整九個月！華興最頂尖的一批軟體工程師和專案經理，啥也別幹了，就撲在這件事上！”
他的聲音不由得提高了一些，帶著當時親歷者的憤懣：
“那不僅僅是對著程式碼庫點一下‘刪除’那麼簡單。
那是一場極其繁瑣、細緻到變態的‘數字排毒’。
從核心的程式碼倉庫、設計文件庫，到每一個工程師個人電腦裡的郵件、快取檔案、共享伺服器上的臨時檔案、公司的電子公告板、內部文件管理系統，甚至公司的郵件系統、龐大的備份系統......
所有可能沾染到一丁點相關技術資訊的角落，都必須進行地毯式的徹查和清理！”
“我當時要求，各個相關的部門主管和開發部長，必須親自上陣，開啟每一位涉事員工的計算機，拿著專門的掃描和清理工具，一個一個檔案、一行一行程式碼地去檢查、去確認、去清除！
