一部分與各個國家當地的地圖局、測繪局合作獲取資料；
一部分使用Open Street Map這類開源圖資；
還有一部分靠開放眾測眾標功能來一點點積累資料。
其艱難繁瑣，超乎想象。
搜尋等其他服務亦然，都是從荒地上開始開墾。”
姚塵風的語氣先是有一絲自豪：
“所有人的努力沒有白費。
經過三個月的極限封閉開發，2019年1月底，‘山湖會戰’取得了階段性重大成果。
24個開發工具包成功在全球上線，HMS Core的框架算是初步立起來了。
這是一次了不起的技術突擊，體現了我們公司強大的組織動員和技術攻堅能力。”
但隨即，他的表情和語氣都變得愈發沉重，甚至帶著一絲無力感：
“但是，各位同仁，技術上的突破，僅僅只是解決了‘有沒有’的問題。
‘山湖會戰’越深入，我們越清晰地認識到，真正的挑戰不是技術，而是生態。
生態的問題，遠比技術要複雜、殘酷得多。”
“谷歌早己佈下了‘天羅地網’。”姚塵風解釋道。
“一是‘反分裂協議’，禁止廠商私自修改安卓系統；
二是MADA協議，要求與谷歌簽約的手機生產商必須預裝GMS包並透過相容性測試。
2017年底，MADA還被細化為歐洲、中國、俄羅斯等不同版本，管控更加精細。
這兩大協議像兩條鎖鏈，牢牢綁著手機廠商和應用開發者。”
“我們即便有了HMS Core，那些海外使用者離不開的頂級應用，比如Facebook、p、Twitter、Instagram、flix.....
它們是否願意為了華興，投入額外的人力、物力和時間，單獨來適配HMS？
這背後涉及巨大的商業利益考量、高昂的開發成本、複雜的政治壓力，以及對於一個新生態能否存活下去的觀望心態。”
“嶽子陽部長他們最初比較樂觀，認為在中國市場，企業決策快，願意聯手。
但真正去推動時發現，生態上的任何一件事都比想象中複雜十倍。
就像去和有著上百年曆史的英國銀行談合作，從接觸到決策，可能就需要一兩年時間，因為它不是技術部門就能定的，而是涉及整個機構渠道戰略的大決策。
海外生態的壁壘，是時間、習慣、利益交織成的銅牆鐵壁。”
“公司每年投入近百億資金，用於拓展海外生態，補貼開發者，建設伺服器和進行營銷。
外界看我們，好像錢是大風颳來的。
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