剛結束與林雨晴的通話，智慧座艙產品線的介面人就在Welink上彈出了訊息，後面跟著一個焦急的表情：
“夢姐，救命！
鴻蒙座艙體驗區最後一遍全壓力測試通過了，但現場展示用的20臺專用PAD裡，排查出兩臺電池健康度驟降，連續演示續航可能撐不完全場！
申請緊急呼叫備用機，但備用機系統映象需要重新灌裝和測試，審批流程卡在行政部了，那邊說按流程至少需要半天......”
趙夢眉頭微蹙，指尖飛快地在鍵盤上敲擊：
“情況知悉。備用機呼叫和系統灌裝我這邊首接特批，走‘M5釋出會緊急通道’，流程後補。
你把備用機序列號和負責技術的工程師拉群，我馬上批流程。
同時，讓現場人員立刻檢查所有展示裝置當前電量，啟用移動充電寶作為第二保險。
使用者體驗是第一位的，絕對不能在任何環節讓媒體和嘉賓感受到卡頓、延遲或者沒電。”
她一邊回覆，一邊己經在內部審批系統裡快速操作，利用陳默辦公室授予她的特定許可權，瞬間就完成了通常情況下需要多層簽報的流程。
接下來的一個小時裡，趙夢彷彿一個八爪魚：
應對質量運營部雷總的助理發來一份新增的《釋出會現場車輛靜態展示區安全核查清單》，列出了包括線束捆紮間距、接地電阻值在內的十七項極細節的檢查項，要求逐一簽字確認。
趙夢知道這是雷總的風格，一絲不苟。
她立刻聯絡了現場負責車輛準備的工程師團隊，讓他們對照清單逐項檢查拍照，同時將清單同步給林雨晴備案，確保流程合規、責任清晰。
協調供應鏈管理那邊有訊息傳來，為釋出會後媒體晚宴準備的一款特定年份的葡萄酒，因海關清關問題，可能無法準時抵達。
這看似小事，卻關乎華興高階品牌的整體形象和與會者的體驗。
趙夢立刻聯絡生態合作部的蘇蔓總監，詢問是否有備選方案或替代渠道，同時讓助理去核實鵬城本地高階酒商是否有同等規格的庫存應急。
行政後勤說有兩位受邀前來的海外頂尖高校學者，航班延誤，原定接機安排需要調整。
趙夢作為衝刺組成員，迅速協調行政部車輛組，重新排程車輛和接待人員，並更新了接機牌資訊和入住酒店的聯絡人。
這僅僅是開始。
“趙秘，智駕產品線那邊最後的演示影片和指令碼定稿了，蔣總己經簽字確認，發您郵箱了！”
“夢姐，市場營銷部周總那邊確認了最終版的媒體問答Q&A，有幾個敏感問題標註了紅字，需要陳總最後過目。”
“小趙，舞臺技術團隊第三次彩排結束，燈光和VCR的卡點還有兩個地方需要微調，這是時間碼，您看......”
“趙秘書，嘉賓座次表最終版，徐總辦、姚總辦和陳總辦確認無誤的簽名件在這裡，安保那邊需要原件備案。”
作為衝刺小組中唯一的“大佬”秘書，趙夢的工位彷彿成了整個車BG釋出會籌備工作的神經中樞。
各種資訊、檔案、請示如同潮水般湧來。
最終這些資訊又會在她高效而精準的處理下，分流、確認、反饋。
她最常見的狀態就是一隻手拿著手機看訊息，肩膀和臉頰夾著座機電話；
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