她頓了頓，加重語氣：
“你們研究過‘雲麓時光’的背景嗎？或者說，陳默在彩南的咖啡佈局？”
另一位同事立刻調出資料：
“我們初步瞭解過，規模非常驚人。
透過他控股的‘雲麓咖啡’集團，實際掌控的咖啡種植園超過十二萬畝，遍佈彩南核心產區，擁有完整的加工、倉儲和初步的烘焙體系。
這點就特麼的很離譜，根據國土資源局的統計，整個彩南省的咖啡種植面積也就一百三十萬畝，陳默一家就佔去了十分之一。
還有，他們的產品力是實實在在的，不是那些找代工廠貼牌的空中樓閣。”
“這就對了！”許鑫猛地一拍手。
“現在市面上大部分新消費品牌，玩的都是流量和營銷的把戲，產品根基薄弱。
但陳默這個不一樣，他是真正掌握了上游核心資源，從土地裡長出來的品牌！
這意味著什麼？
意味著極強的成本控制能力、品質可控性和供應鏈安全！
這在當前同質化競爭激烈、流量成本高企的環境下，是無可比擬的護城河！”
她環視會議室裡的眾人，非常堅定地說：
“這個專案，我們必須拿下！不惜代價！
立刻準備一份最高規格的投資意向書，表達我們最大的誠意和資源傾斜。
同時，動用一切可以動用的關係，爭取和陳默先生首接對話的機會！”
類似的一幕，同時在各大頂尖投資機構上演。
高瓴資本，創始人張大雷的辦公室裡。
秘書送來了關於“雲麓時光”的簡要報告。
張大雷仔細翻閱著，目光在“陳默”、“十二萬畝自有莊園”、“完整產業鏈”等關鍵詞上停留良久。
他放下報告，對負責消費投資的合夥人淡淡地說：
“告訴陳默團隊，高瓴願意領投，金額和估值，都可以談。
我們看好華國消費升級的長期趨勢，更看好能沉下心來做實業、掌控核心供應鏈的團隊。
陳默先生，正是這樣的企業家。”
紅杉資本華國基金，創始人沈南鵬在得知訊息後，首接給負責該專案的合夥人下了死命令：
“丟掉所有不必要的流程，用最快的方式接觸到核心決策層。
表達紅杉的決心，我們可以匹配任何機構的條款和資源。
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