他們日常的工作，是與成千上萬家國內外媒體打交道，從通稿釋出、採訪安排，到輿情監控、危機預警，事無鉅細。
他們熟悉幾乎所有重要媒體的調性、關鍵記者的風格，也深諳如何在不同情境下，引導輿論，為公司爭取最有利的輿論環境。
通常，對於公司高管的採訪邀約，部門內部有一套成熟的評估流程。
會根據公司當前的戰略重點、傳播需求、高管的時間精力以及媒體本身的影響力、友好度等因素進行綜合權衡，然後提出建議，報請孫清芳甚至更高層領導審批。
像陳默這個級別的常務董事，其對外發聲和形象曝光，本身就屬於最高級別的傳播管理範疇。
以往，陳總也接受過一些專業科技媒體或財經媒體的專訪，但大多聚焦在他首接分管的業務領域，如“渡河”專案、數字技術BU的戰略、智慧駕駛技術展望等，風格務實、低調、充滿技術乾貨。
可如今這波媒體狂潮，明顯超出了常規業務訪談的範疇。
更多的媒體是想探究他這個人本身。
他的成長經歷、他的投資哲學、他如何在繁重的集團管理與成功的個人投資之間取得平衡，甚至......他的個人生活。
這對於一貫強調“力出一孔”，主張高層管理者將精力聚焦在主航道的華興文化而言，無疑是需要極度審慎對待的。
“王偉，”部門總監趙剛的聲音從身後傳來，帶著滿臉的疲憊，“來我辦公室一下。”
王偉立刻起身，整了整襯衫衣領，跟著趙剛走進了他那間可以俯瞰園區部分景緻的獨立辦公室。
趙剛西十出頭，是媒體公關體系部的負責人（二級正）。
平日裡以精明幹練、處變不驚著稱，但此刻，他眉宇間也籠罩著一層陰雲。
“坐。”趙剛指了指辦公桌對面的椅子，自己則拿起保溫杯喝了一大口濃茶，“清單看了吧？有什麼初步想法？”
王偉苦笑著攤手：
“趙總，情況比我們預想的還要......熱烈。
幾乎所有國內一線財經、商業、甚至主流綜合媒體都發來了邀約。
而且，很多不是第一次了，被我們按標準流程婉拒後，現在開始走‘關係’了。”
趙剛點了點頭，手指敲著桌面：
“我剛接到政府事務體系部老劉的電話，說某省衛視透過他們省裡的宣傳部領導遞了話，希望我們能安排他們臺裡一個高階對話欄目採訪陳總。
那邊說了，這也是為了宣傳我們本地的優秀企業和企業家，是省裡的重點宣傳任務。”
王偉心裡一沉。
華興的政府事務體系部，分支遍佈全球，在國內更是與從中央部委到省市地方的各級政府部門保持著密切而良好的溝通。
許多地方政府的領導，確實將華興視為當地的驕傲和標杆，願意為其發展提供支援，同時也希望華興，尤其是華興的領軍人物，能成為當地形象的“名片”。
這種來自政府層面的“說情”，分量不輕。
“這還不是個例。”趙剛繼續道。
