趙坤在談到明年規劃時，特意強調：
“耀祖，你們數字後端部是咱們EDA突破市場的拳頭。
拳頭要硬，但手腕也要活。
技術上我們必須保持絕對領先，但客戶要的不是一個孤零零的鋒利工具，而是一套好用、省心、能融入他們現有工作流的解決方案。
這需要我們的工程師不光懂演算法，還要懂客戶，懂協作。”
“明年我們要重點打歐洲市場，那邊幾個汽車晶片大廠的要求會更嚴苛，流程也更復雜。我們需要更多既懂技術、又懂怎麼把技術‘包裝’成客戶能理解、能信任的價值的複合型人才。”
鍾耀祖當時在電話這頭頻頻點頭。
他現在明白了趙坤的潛臺詞：團隊的能力結構需要最佳化，績效指揮棒就要發揮導向作用。
他再次看向螢幕。
最終，他在劉子軒的績效評分欄裡，緩緩選下了“B+”。
並在評語補充中寫道：
“技術貢獻突出，達到A級水準。
建議在跨團隊協作、專案全流程視野及知識傳承方面投入更多精力，期待明年看到更全面的突破。
部門將為其提供更多與客戶接觸及承擔跨模組協調職責的機會。”
而對於陳濤，他慎重地給了一個“A”。
評語是：
“在西星電子專案中展現了卓越的綜合能力，技術紮實，在客戶對接、跨團隊協作及知識沉澱方面貢獻顯著，是部門急需的‘技術+協作’複合型人才典範。
希望明年能在核心技術攻堅上挑戰更高難度任務。”
做出這個決定，鍾耀祖並沒有感到輕鬆。
他知道，當績效結果公佈時，劉子軒或許會有些失落。
所以他打算找時間單獨和這個優秀的年輕人談一次，不光是安撫，而是真正幫他看到更廣闊的成長空間。
鍾耀祖打算讓對方知道一個頂尖的技術專家和一個能帶領技術方向、影響產品格局的領軍者，之間的差距在哪裡。
這大概就是陳默總曾經對自己做的事情 —— “扶上馬，還要送一程”吧。
自己也越來越理解陳默總的一些想法了。
鍾耀祖繼續往下看，一個個名字，一段段貢獻，一次次權衡。
他注意到今年新入職的五個校招生裡，有個叫周曉菲的女生進步特別快。
導師反饋她學習能力強，主動性好，己經開始獨立負責一個小模組的維護了。
雖然貢獻度還不能和老員工比，但這種成長勢頭值得鼓勵。
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