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管委會那間最大的會議室裡,煙霧繚繞。
橢圓形的會議桌邊,坐了十幾個人。
主位坐著張主任,左手邊是分管產業的付副主任、王局長、劉文輝,右手邊是國資委的兩位科長。
對面則是幾家銀行的代表:市城商行負責不良資產處置的胡副行長,以及兩家本地商業銀行的副行長。
長豐機械的董事長老李和財務總監坐在靠牆的邊座上,面前攤著報表,頭壓得很低,沒什麼存在感。
會議是張主任讓召集的。議題就一個:研究長豐機械重組盤活的可能路徑。
付副主任先簡要說明了情況:開飛金屬對長豐表現出明確興趣,初步提出了五億五的整體估值意向。
“這是對方初步的意向報價。”付副主任確認道。
長豐的財務總監抬起頭,嘴唇動了動,想說什麼,被旁邊的老李用眼神按住了。
市城商行的胡副行長先開了口:“各位領導。我們銀行的態度,一首很明確——長豐這筆貸款,拖了不是一年兩年了。只要能妥善處置,最大限度收回本金,我們願意配合。”
話說得客氣,但意思明白:銀行要的是錢,不是廠子。
“五億五……”國資委的陳科長語氣謹慎,“這個價格,和賬面資產淨值差距不小。後續的審計、評估,怎麼解釋這個差異?‘國有資產流失’的顧慮,是現實問題。”
“顧慮當然要有。”張主任開口了,“但問題也要面對。長豐連續虧損這麼多年,裝置在老化,市場在變化。賬面上的數字,和實際能變現的價值,是不是一回事?老李,你是企業負責人,你說說看。”
被點到名,老李喉結動了動,他五十多歲,在這個位子上熬了快十年。
“裝置……很多是專用線,拆開賣就是廢鐵價。”老李說得艱難,“廠房是標準廠房,但地段不在核心區。真拿到市場上去拍……五億不到,還得有人願意接這個盤,背上六百多號人。”
這話等於自己捅破了那層紙。賬面那近六個億的資產,水分不小。
“那人家出五億五,圖什麼?”一家商業銀行的副行長問,“開飛金屬規模不大吧?做刀具的。這麼小的體量,吞得下長豐?別到時候消化不了,反而把我們的貸款拖進更深的坑裡。”
“他們的刀具業務,利潤很高。”劉文輝補充道,把開飛金屬的經營情況簡單說了說,“現金流健康,擴張意願強。看中的應該是長豐現成的產能基礎和工人隊伍。”
“就算是這樣,這也是蛇吞象。”陳科長搖頭,“而且就算五億五成交,資金先還債,對吧?”
他看向幾家銀行。
胡副行長立刻點頭:“這是自然。我們行那西點二個億,能收回本金就是重大進展,利息可以談。但前提是交易要能成。”
“問題就在這兒。”陳科長的手指在報表上敲了敲,“資產作價五億五,債務六億三,還欠著兩千多萬工資社保。缺口接近一個億。這錢,誰補?讓銀行減免?財政補貼?還是讓收購方多出?”
他看向張主任:“主任,這不是商業問題,是政策問題,更是穩定問題。”
張主任聽完,沒有馬上表態,而是看向王局長:“財政這邊什麼意見?”
“壓力很大。”王局長說得實在,“區裡不可能貼這麼大缺口。但如果繼續拖,長豐每個月的工資社保都在新增拖欠,工人情緒己經不穩了。等真出群體事件,代價更大。”
他又看向銀行代表:“幾位行長,你們是最想解決這個問題的。不良資產壓著,對你們行裡的考核、撥備,都是實打實的壓力。如果這次能推動重組,哪怕本金不能全額收回,但能大部分盤活,總比爛在手裡強吧?”
胡副行長苦笑:“王局說到我們心裡去了。這筆債,我們太想處置掉了。只要方案合規,能最大程度收回,我們一定全力配合。但就像陳科長說的,程式上……”
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