鄭徽當然心裡有數。
高威提出想投資開飛金屬的時候，她就知道這事成不了。
她接觸周開飛的初始目標確實沒達成，但開飛金屬的財務資料，她前前後後看了不老少。
現金流充裕，應收賬款週轉快，庫存壓得低，產品下線基本不積壓，都是實打實的數字。
這樣的公司，不缺錢。
她和周開飛認識了這麼久，話裡話外，她能聽出來，他對控制權看得重，對所謂“巨頭資源”的態度很淡。
不過高威找她牽線的時候，她沒多問，也沒勸。
她太清楚，問也是白問，勸也是白勸，位元組戰投出來的人，都有著莫名的自信。
位元組想投開飛，碰了壁，這在意料之中。
但高威帶來的那個“投資意向”，反而讓她腦子裡某個原本模糊的念頭，突然清晰、具體了起來。
不讓投資，不代表不能增加合作。
三方合資的新公司一旦成立，平臺是現成的，資本紐帶是現成的，未來圍繞“高階軸承國產替代”所集聚的資源和勢能也是現成的。
長豐的軸承只是第一個投資專案和產品載體，為什麼不能成為開飛金屬高階材料的新產品孵化器和放大器？
那這家公司的價值，就完全不一樣了。
一個專注高階特種金屬材料的品牌平臺，雛形己經在鄭徽腦子裡慢慢浮現。
誰能來操盤這家新公司？
位元組佔股百分之六十六，是大股東，但以位元組的體量和業務聚焦，他們不太可能從集團內部抽調一個高管，來專門管理這家子公司，最大機率，還是從外部招聘，或者從合作方里找一個合適的人來兼任。
鄭徽走到沙發前坐下，拿起筆，無意識地在便箋上劃了幾道。
她懂財務，懂合規，全程參與了專案談判，對技術底層和商業邏輯都清楚。
她和周開飛有信任基礎，在江城也有自身的優勢。
她是普華的代表，能得到普華這邊的支援，甚至柳易繁，作為位元組方的副組長，也會擁有一些話語權。
筆尖在紙上停頓了一下。
好不容易抓住機會，從專業性極強的審計崗位轉向空間更大的創投板塊，現在又要跳到一家初創公司的管理崗，這是不是一種……降級或者倒退？
在普華永道創投，她背靠平臺，接觸的專案和資源是發散的、多元的。
在一傢俱體的公司做管理，則是專注的、深入的，風險更高，帶來的職業天花板上限也更高。
兩個方向，各有優劣。
這個選擇，涉及她未來很長一段時間的職業路徑，她需要更穩妥的判斷。
她拿出手機，看了眼時間，然後撥通了父親的電話。
……
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