“大家都給我打起精神來，這次會議很重要，都豎起耳朵聽，如果到時候出了問題，我可不會跟有的領導那樣，不當回事，我可是要收拾人的。”
在這就要提到一個例子，有一次，縣裡某單位一人要辭職，跑去找單位負責人，這個負責人竟然不知道程式，又去找單位人事負責人，也不清楚什麼程式，後來一步一步去主管單位問，才知道程式。
所以，有人說，“在體制內要辭職、要開除很難。”
或許一方面是因為反正都是國家發工資，不用自己發工資，不惹事就行了，睜隻眼閉隻眼唄；另一方面，就是他們也不懂程式，懶得去搞，麻煩，還容易得罪人，倒不如讓有的人自己去弄、自己犯錯誤後，自然而然就怎麼樣了。
所以，種種制度上、人性上、巧合上，導致這種情況越演越烈。
就比如有的人不在崗，為什麼直到上級部門來督查時，才會公佈啟動限期歸崗、否則開除的程式，因為他們怕得罪人。
制度上已經完善了。
除非再加上一筆：單位如果出現可開除，卻因為領導個人意志不開除的，領導負責，並且對因此帶來的國有資產流失，負法律責任。
這樣一來，就能倒逼一些領導嚴格按照法律來了。
千萬記住，體制內有時候的人情味，對群眾來說，可能就是災難。
之前，宋綱就接到一個老領導的電話，“小宋，我一個親戚，不小心把人打殘了，要不內部算了，我們都自己人。”
如果這個時候宋綱對這個老領導講人情味，那受害者呢？
聽起來，好像講點人情味很爽，都幻想著有個這樣的親戚朋友，可別人呢？受害者呢？或者說當遇到更大的領導時，別人這樣反過來對…
沒有人情味的單位是不團結的，但全講人情味的單位，也是不對的。
王晨看著大家，他心裡想了很多話。
“同志們，接下來傳達下劉宏書記關於省發改委當前和今後一段時期工作的重要指示。劉宏書記的原話，我不做任何增減，原原本本告訴大家。”
現場大家立刻認真了。
宋綱也一臉嚴肅，雖然他早就知道內容。
這一刻，才有那麼點開會的意思。
“劉宏書記講了三條。
第一條，隊伍不能散。章昊這種情況，是個別人的問題，不是省發改委整體的問題。該查的查、該抓的抓，但日常工作不能停。
專案審批、資金撥付、程式運轉，這些事要繼續推動。劉宏書記明確要求——穩住班子、帶住隊伍，不能讓全委因為幾個人就人心惶惶。發展改革是發改委的立身之本，這個根不能丟。”
大家紛紛點頭。
一個個覺得很有道理的樣子。
王晨也很滿意。
“第二條，隊伍不能再出問題。劉宏書記說，現在全省都在看著省發改委，每一件事都有人盯著。
從今天起，所有專案審批、所有資金安排、所有重大決策，都必須按程式走、按規矩辦。嚴禁任何人搞‘先斬後奏’、嚴禁任何人搞‘特事特辦’、嚴禁任何人以任何理由繞過程式。”
“第三條，在工作中要打出樣子。劉宏書記說，清查是手段，不是目的。真正的目的，是讓省發改委重新成為全省經濟發展的發動機。把爛人清掉、把規矩立起來、把業務抓上去——這三件事做好了，就是成績所在…”
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